Ekonomi sebenar dan pengurusan krisis

Sektor sebenar ekonomi - ini adalah salah satu objek tengah peraturan ekonomi di negara ini. Beliau mewakili menghasilkan industri barang-barang material. Ini awam sektor dikaitkan dengan pengeluaran barangan tidak ketara untuk tujuan perindustrian atau strategik. Untuk sektor-sektor ini, khususnya, termasuk memancing, pertanian, pembuatan, perlombongan, pengeluaran tenaga dan pengedaran, pembinaan, komunikasi dan pengangkutan.

Sektor sebenar ekonomi milik unit makro-ekonomi. Ia mungkin merangsang berkenaan Menstabilkan dan pengurusan krisis.

Pengurusan krisis adalah sebuah kompleks kaedah, bentuk dan alat kawalan untuk ramalan dan analisis proses krisis. Tujuan ini jenis pengurusan juga mengurangkan kesan-kesan negatif daripada krisis, serta menggunakan maklumat yang terkumpul untuk perkembangan lanjut.

kawalan krisis (mengikut pendekatan struktur) adalah sistem yang mengandungi komponen ciri tertentu. Khususnya, antara elemen perlu diserlahkan: matlamat dan objektif, keutamaan, subjek dan objek, mengenal pasti risiko dan kawalan hasil yang dijalankan oleh pengurusan krisis. Perlu diingatkan bahawa kandungan dan sifat unsur-unsur berkata sistem kawalan menentukan ia (sistem) kecekapan.

Keutamaan adalah garis panduan kawal selia strategik. Dengan bantuan daripada keutamaan ia memberi impak kepada ekonomi sebenar. Dengan garis panduan strategik harus memperdengarkan amal perbuatannya kerajaan.

Matlamat dan objektif ditakrifkan berdasarkan keutamaan diatur.

Objek termasuk pengurusan krisis sebagai kompleks keseluruhan atau proses ekonomi dan ejen komersial yang berasingan di mana terdapat pengaruh oleh instrumen kawalan.

Mata pelajaran adalah pihak berkuasa eksekutif, institusi kredit, bank-bank di negara ini, bank-bank pusat dan komersil, dana dan institusi pembangunan.

Trend dan sokongan adalah kawasan-kawasan strategik peraturan. Mereka datang daripada objektif dan tugas, serta keutamaan diisytiharkan. Untuk ruang yang bersepadu pembangunan dan sokongan termasuk pembangunan insentif kewangan syarikat, pembangunan keusahawanan langkah-langkah (PKS) untuk merangsang permintaan domestik, kerajaan dan pengguna juga. Bagi kawasan strategik juga merangkumi insentif pasaran buruh, peningkatan keadaan kompetitif, pembangunan sains dan sumber manusia, serta peningkatan dalam modal inovasi.

Mengikut tahap pengaruh ke atas ekonomi sebenar semua kawasan boleh dibahagikan kepada langsung dan tidak langsung.

pengurusan krisis cara ialah teknik yang pasti untuk menterjemahkan hala tuju dan matlamat yang dimaksudkan. Sebagai contoh, pengurangan beban pada perusahaan boleh dicapai dengan mengurangkan pentadbiran, tarif, pendedahan cukai.

Alat-alat termasuk krisis amalan pengurusan kesan kepada ekonomi sebenar. Bagi pelaksanaan pengurusan krisis mempunyai alat kuasa yang berbeza yang tergolong dalam jenis dasar yang berbeza. Khususnya, ini termasuk pentadbiran, kadar pertukaran dan makroekonomi, tarif kastam dan perdagangan, pelaburan dan kewangan, cukai dan dasar fiskal. Selaras dengan tahap pengaruh ke atas ejen-ejen ekonomi semua alat dikelaskan kepada langsung dan tidak langsung.