Jenis budaya budaya, korporat dan undang-undang

Antara banyak berat sebelah "budaya" konsep terdapat beberapa jenis itu. Jenis budaya berbeza dari segi asas, oleh siapa dan untuk siapa ia dicipta. Membezakan jenis-jenis utama - elit, rakyat, besar-besaran, dan kaunter cabang kebudayaan. Elite dicipta untuk kumpulan kecil orang yang mempunyai beberapa latihan untuk persepsi budaya yang dihasilkan. Sebagai peraturan, ia mewujudkan bilangan yang terhad orang (pencipta profesional).

Mass dicipta untuk persepsi yang luas. Ia timbul pada awal abad yang lalu dan masih wujud hari ini. budaya seperti itu adalah yang paling biasa kerana ia dibuat untuk orang ramai, tidak memerlukan latihan khas.

Budaya popular mencipta tanpa nama - tidak tahu nama pencipta cerita, lagu-lagu dan legenda. Dalam proses memindahkan dari satu generasi ke generasi ia boleh berubah dengan ketara berbanding dengan yang asal.

Saingan - budaya yang bertentangan dengan tiang yang diterima umum masyarakat. Selalunya berlaku pada orang muda, ia mempunyai ciri-ciri penafian imuniti dan norma-norma yang diterima umum atau unsur-unsur individu.

Subculture - norma dan peraturan tingkah laku masyarakat, dikumpulkan mengikut parameter tertentu. Ini mungkin tanda jantina, umur, profesional, dan lain-lain Antara jenis ini melihat pada sub-jenis ini budaya: korporat dan undang-undang.

budaya korporat - ia diterima secara umum norma-norma tingkah laku di kalangan orang yang merupakan kakitangan perbadanan yang sama. Di tengah objektif adalah, pada pelaksanaan yang bekerja dan semua pekerja perbadanan itu. Bergantung kepada tujuan membezakan jenis budaya korporat :

• Pertama jenis - budaya kuasa. Ia wujud dalam kebanyakan organisasi kecil yang mempunyai keperluan untuk pembuat keputusan kerajaan, ialah pusat perbadanan. Ini menjadikan ia mungkin untuk bertindak balas secukupnya kepada peristiwa-peristiwa yang berlaku dalam organisasi dan di luar, yang seterusnya membolehkan untuk mengawal sepenuhnya keadaan. Dalam syarikat-syarikat itu, peranan penting yang dimainkan oleh pemimpinnya, keupayaan untuk menguruskan kakitangannya. Di sini, yang paling kerap dicatatkan dalam hierarki kuasa. Jika ia adalah mungkin untuk meningkatkan pekerja, kemudian tangga akan meningkat satu yang telah terbukti komitmen peribadi kepada pengurus syarikat. Keputusan dalam syarikat ini dibuat dan dilaksanakan dengan cepat.
• Kedua jenis - peranan budaya. Selalunya ia adalah lazim di institusi birokrasi yang mempunyai tahun pengalaman. Ini bukan inisiatif peribadi adalah digalakkan, tidak dilihat oleh sifat-sifat peribadi pemimpin - sebenarnya, pemimpin adalah tidak - ada yang jelas permainan peranan-bermain, didorong oleh tahun pengalaman kepada syarikat. Tujuan utama syarikat sedemikian - untuk memastikan pengeluaran lancar dan stabil. Selalunya, terdapat lupa tentang rasionalisasi.
• Ketiga jenis - masalah budaya. Dalam apa-apa perbadanan adalah tertakluk kepada semua tugas-tugas yang anda akan mahu untuk melaksanakan. Sebaik sahaja ia dilaksanakan, seluruh kakitangan diambil sebagai yang baru. Adalah penting hasil daripada kerja-kerja keseluruhan pasukan, penyertaan swasta diserap oleh satu pencapaian yang sama. Sejak hasilnya adalah lebih tinggi daripada cita-cita peribadi, di sini ia adalah sukar untuk berkembang secara profesional.
• Jenis keempat - budaya personaliti. Ia adalah sangat penting dalam personaliti dan penyertaan dalam proses. proses pengeluaran keseluruhan impregnated dengan hubungan interpersonal, keupayaan untuk tukar, bantuan kepercayaan. Jumlah matlamat yang sama - bukan hasil bagi syarikat itu, perkara utama di sini - pertumbuhan profesional setiap pekerja.

budaya undang-undang - sebahagian daripada budaya keseluruhan orang yang tujuannya adalah untuk memastikan iklim yang selesa untuk undang-undang dengan setiap anggota masyarakat. Jenis budaya undang-undang:

. 1 n kepada seluruh masyarakat .;

. 2 n kepada individu .;

3. n. A. kumpulan Profesional.

Semua jenis budaya berbeza bergantung kepada yang kini bertindak sebagai pembawa - ahli masyarakat, ahli kumpulan profesional atau individu. Sebagai contoh, budaya undang-undang di kalangan doktor di tempat pertama bercakap di tempat kerja, dan apabila doktor dalam masyarakat tertakluk kepada peraturan dan piawaian kelakuan secara am. Begitu juga, terdapat satu budaya undang-undang hakim, peguam dan kumpulan profesional yang lain. Semua jenis budaya berkait rapat.