Pembangunan kakitangan - kunci kejayaan

pembangunan kakitangan - satu set aktiviti yang saling berkaitan yang bertujuan untuk membangunkan strategi pengambilan, keperluan merancang pekerja, pengurusan kerjaya pertumbuhan dan organisasi proses pembelajaran dan penyesuaian mereka. Di samping itu, langkah-langkah kerja itu termasuk pembentukan etika dan budaya organisasi.

Sejak pembangunan kakitangan - satu proses yang sistematik, ia perlu dilakukan secara berterusan dan memberi tumpuan kepada pembentukan pekerja dan kemahiran mengikut keperluan suatu perusahaan tertentu, serta penyelidikan dan pembangunan kakitangan kakitangan pendidikan dan produktif.

Kerja-kerja kakitangan reka termasuk beberapa komponen, antaranya latihan dan kemahiran pembangunan, dan putaran, dan kerjaya kakitangan perancangan.

Satu komponen penting dalam pembangunan kakitangan, sudah tentu, adalah latihan. Ini adalah tindakan yang sedang dibangunkan dalam satu konsep latihan pekerja tertentu dan memberi tumpuan kepada peningkatan berterusan mereka. Langkah-langkah tersebut mempunyai kesan positif ke atas latihan dan prestasi di semua peringkat, untuk memenuhi keperluan individu kakitangan dalam latihan.

Berhubung dengan pembangunan profesional, ia adalah satu latihan kakitangan untuk menjalankan tanggungjawab baru, cabaran baru dan peralihan kepada jawatan yang lebih tinggi.
Apakah objektif pembangunan kakitangan? Pertama, dengan bantuan yang anda boleh meningkatkan potensi pekerjaan pekerja, yang hasilnya akan dapat tidak menyelesaikan masalah peribadi sahaja, tetapi juga menggalakkan pembangunan keseluruhan organisasi. Kedua, peningkatan tahap kecekapan tenaga kerja, ada latihan kepimpinan. Ketiga, pembangunan kakitangan mengajar pekerja muda dengan keupayaan cemerlang, membantu mereka untuk menyesuaikan diri dengan teknologi baru, membangunkan kemahiran sosial mereka.

Setiap kepala, berfikir tentang pembangunan kakitangan syarikat itu, harus ingat bahawa apa-apa set campur tangan akan membantu untuk menjimatkan operasi, menyesuaikan diri dengan pekerja baru perubahan keadaan, untuk membolehkan kakitangan untuk melaksanakan tugas yang lebih kompleks, menyusun kakitangan sokongan psikologi.

Oleh pembangunan prinsip termasuk:

- integriti langkah-langkah , perhatian kepada pelbagai jenis dan bentuk pembangunan kakitangan;

- atas dasar pembangunan ramalan latihan jangkaan pekerja;

- fleksibiliti bentuk, penggunaan bentuk yang berbeza di pelbagai peringkat;

- merangsang pembangunan sumber manusia di peringkat profesional dan sosial;

- organisasi pembangunan kakitangan dengan mengambil kira semua keupayaan perusahaan keadaan ekonomi sedia ada.

Mengapa kita memerlukan pembangunan profesional kakitangan? Jawapan kepada soalan ini adalah jelas. persaingan yang tinggi dan globalisasi ekonomi, pembangunan teknologi maklumat, keperluan untuk menangani isu-isu penting mengenai pengurusan prestasi pekerja, keperluan untuk penyertaan semua pengurus dalam peningkatan perusahaan dan banyak faktor lain menyumbang kepada kepentingan pembangunan kakitangan dalam dunia moden. Itulah sebabnya pemimpin-pemimpin yang ingin berjaya hari ini, perlu memberi perhatian yang besar kepada pembangunan kakitangan.