Penyebaran inovasi: intipati, peringkat, peranan perusahaan inovatif

Proses inovasi melibatkan penyediaan dan pelaksanaan perubahan produk dan membentuk fasa saling berkaitan. Hasilnya, terdapat latihan dan menggunakan penyelesaian. Dalam merealisasikan proses ini adalah penting khusus penyebaran inovasi. Inti, peringkat, peranan inovatif perusahaan dalam fenomena ini, pertimbangkan artikel.

gambaran Keseluruhan

Apa yang dimaksudkan dengan penyebaran inovasi? Fenomena ini melibatkan pengagihan masa pun apabila menguasai dan penyelesaian yang digunakan di tempat-tempat atau keadaan baru. Mereka membangunkan sifat kitaran yang berbeza. Ini diambil kira dalam pembentukan sistem pengurusan yang fleksibel dan organisasi ekonomi. proses ini diteruskan oleh penyebaran inovasi kebiasaan tertentu. Dalam perjalanan ia dijalankan pengedaran massa pengetahuan, menerima ungkapan yang nyata dalam bentuk teknologi dan produk baru.

output

Mempunyai idea tentang apa yang dipanggil penyebaran inovasi, perlu mengulas lanjut mengenai peringkat mewujudkan objek baru. Mereka adalah empat:

1. Research.
2. Projek.
3. Pengeluaran.
4. Komersial.

ciri

Dalam langkah pertama, visi untuk masa depan produk secara langsung. Ia adalah berdasarkan kepada potensi saintifik, teknikal dan ekonomi organisasi, hasil analisis data permintaan yang dijangka, keadaan pasaran semasa, kemungkinan dan batasan pembangunan produk. Tidak kurang pentingnya ialah penilaian kedudukan daya saing pengeluar lain. Hasil daripada fasa penyelidikan yang dibentuk oleh output parameter utama produk baru, keupayaan teknikal dilepaskan, serta kemungkinan ekonomi pertubuhan ini.

Dalam langkah seterusnya, berdasarkan reka bentuk konsep yang dihasilkan dilakukan. Dalam perjalanan itu menjalankan kajian terperinci mengenai aktiviti pembangunan produk masa depan, pembangunan dan pengujian prototaip, penyediaan lukisan. Pada fasa pengeluaran, penyediaan alam sekitar, dirancang dan organisasi pelepas dan pembangunan seterusnya objek. Semasa peringkat komersial dilaksanakan satu set langkah-langkah untuk menggalakkan produk baru di pasaran. Ini termasuk termasuk penyelidikan pasaran, mewujudkan sistem pemasaran dan perkhidmatan. Sebenarnya, pada peringkat ini terdapat penyebaran inovasi.

Kitaran Hayat produk

Beliau mencadangkan dua langkah utama:

1. pembangunan produk baru.
2. Pengkomersilan.

Peringkat pertama melibatkan perbelanjaan mengenai pelaksanaan aktiviti penyelidikan dan pembangunan. Selepas mencipta produk bermula mengeluarkannya di pasaran untuk dijual. Pengkomersilan adalah, seterusnya, langkah-langkah berikut:

1. kenaikan - meningkatkan keuntungan dengan meningkatkan jumlah direalisasi.
2. Penstabilan - untuk mencapai jualan maksimum dan mengekalkan tahap ini untuk beberapa ketika.
3. Tolak - penurunan dalam jualan.

Yang terakhir ini adalah disebabkan oleh penuaan produk, mengurangkan faedah kepadanya dari pengguna.

klasifikasi inovasi

Memandangkan konsep penyebaran inovasi, ia harus diperhatikan bahawa keberkesanannya adalah berdasarkan amalan yang diterima pakai oleh bahagian produk baru. Oleh itu, bergantung kepada tahap sesuatu yang baru asas diasingkan (asas) dan (meningkatkan) inovasi semasa. Bekas dasarnya produk dan teknologi untuk sektor tertentu baru. Meningkatkan produk - ia dinaik taraf barangan dan perkhidmatan yang ada di pasaran. Ia adalah perlu untuk menekankan kepentingan pengelasan ini dan ambil perhatian bahawa hanya inovasi asas boleh memberikan kelebihan daya saing organisasi dalam jangka masa panjang. Oleh itu, syarikat itu akan mengambil kedudukan yang terkemuka di pasaran.

Oleh sifat mereka, inovasi boleh menjadi produk, teknologi, organisasi dan ekonomi. Yang pertama berkaitan dengan peningkatan barangan tertentu. Yang kedua berkenaan dengan pembangunan atau pemodenan peralatan atau teknologi. masalah baru-baru ini yang melibatkan bidang ekonomi dan kewangan, organisasi dan pentadbiran.

Teori penyebaran inovasi

Produk mesti menjelmakan yang baru dan maju idea, kejayaan pengenalan kepada pasaran dan oleh itu menguntungkan. Dalam amalan, bekerja keluar pelbagai rancangan, di mana penyebaran inovasi. Berikut adalah salah satu daripada mereka. Ia terdiri daripada 11 langkah:

1. Perasmian idea. penulis merumuskan cadangannya untuk pembangunan inovasi.
2. Mengumpulkan keperluan untuk potensi sains dan teknologi, yang penting untuk meningkatkan idea dalam sektor pembuatan.
3. Pelaksanaan pemasaran dan kepakaran teknologi projek, kajian keadaan pasaran, pembentukan jumlah sebenar daripada ramalan.
4. Perniagaan pembangunan pelan, perikatan strategik, pilihan sumber kewangan hasil.
5. pembinaan pasukan dan sistem pengurusan infrastruktur, penubuhan operasi.
6. Pelaksanaan penyelidikan asas dan gunaan.
7. Pelaksanaan aktiviti-aktiviti penyelidikan dan pembangunan, penciptaan sampel.
8. Paten dan sokongan undang-undang.
9. Penyediaan produk untuk melepaskan pasaran. Ia termasuk pelesenan, pensijilan, aktiviti pra-pengeluaran, penciptaan perkhidmatan.
10. Siaran Segera kepada pasaran. Semasa fasa ini, pemasaran membangunkan dan melaksanakan dasar-dasar dan realis, saluran pengedaran terbentuk.
11. Pengembangan segmen pasaran.

Seperti yang dapat dilihat, penyebaran inovasi adalah berdasarkan kepada analisis pemasaran. Keputusan yang membolehkan kita untuk membangunkan penyelesaian benar-benar inovatif untuk meningkatkan produk atau mewujudkan objek yang sebelum ini tidak diketahui. Tidak kurang pentingnya ialah kajian permintaan pengguna. Lagipun, jika produk yang tidak menarik kepada pembeli, penyebaran inovasi untuk apa-apa plumbum. Inovasi merebak di pasaran, tetapi tidak akan digunakan.

Kerja dalaman organisasi

aktiviti inovatif syarikat itu memberi tumpuan terutamanya kepada meningkatkan daya saing produk yang dihasilkannya. Bahawa firma-firma berusaha untuk menjadi berkesan, ia adalah perlu untuk membentuk satu pasukan yang terbaik yang akan terkecuali daripada masalah-masalah semasa. Ini akan membolehkan mereka memberi tumpuan secara langsung kepada proses pembangunan produk.

Ia harus berkata bahawa inovasi tidak boleh berterusan, terutamanya dalam syarikat-syarikat kecil, di mana ia adalah, secara umum, dan ia adalah mustahil. Walau bagaimanapun, syarikat itu perlu menjadi orang yang bertanggungjawab ke atas keberkesanan inovasi. Ia menyediakan pengenalan tepat pada masanya dan penggantian produk yang lama, teknologi dan peralatan. pekerja ini bertanggungjawab menyeluruh, analisis yang mendalam tentang aktiviti, pembangunan operasi inovatif.

faktor penting

pengurusan syarikat perlu dijalankan supaya kakitangan yang dilihat inovasi bukan sebagai ancaman tetapi sebagai satu peluang yang cukup. Setiap pekerja harus sedar bahawa inovasi berkhidmat sebagai satu cara yang paling berkesan untuk memelihara dan mengukuhkan syarikat. Selain itu, kakitangan perlu memahami bahawa pekerjaan Jaminan inovasi dan kebajikan.

kesimpulan

Objektif utama syarikat itu berdiri untuk memaksimumkan pendapatan. Tugas utama kerja inovatif adalah untuk mendapatkan nombor tertentu inovasi dalam bentuk produk baru diwujudkan atau yang lebih baik, teknologi, bahan mentah, pengurusan dan sebagainya. Aktiviti ini adalah kunci untuk memaksimumkan keuntungan. kerja inovatif boleh dibawa di dalam arah yang berbeza. Mereka yang terkandung dalam projek-projek yang bertujuan untuk pembangunan atau pembangunan produk atau teknologi baru. kakitangan pengurusan perlu menjalankan analisis perbandingan keuntungan setiap bidang kerja inovasi. Hal ini terutama berlaku untuk syarikat tempatan, kerana ramai daripada mereka berada dalam krisis dan tidak mempunyai jumlah yang mencukupi kewangan untuk inovasi. analisis perbandingan akan membolehkan untuk membandingkan keuntungan arahan alternatif. Petunjuk adalah satu alat penyelidikan penting untuk sokongan keputusan dalam bidang inovasi.