PEST-analisis: contoh permohonan

PEST-analisis - ini adalah salah satu daripada alat-alat pemasaran, yang digunakan untuk mengkaji faktor-faktor luaran yang mempengaruhi operasi syarikat. Ia berkesan dalam membangunkan strategi dan rancangan jangka panjang.

PEST-analisis bertujuan untuk meneroka bidang-bidang berikut:

«P» (politik) - dasar;

«E» (ekonomi) - ekonomi;

«S» (masyarakat) - masyarakat, hubungan sosial ;

«T» (teknologi) - aspek teknologi.

Ia juga dikenali sebagai LANGKAH-analisis, tetapi asasnya tetap sama. Banyak pemasar memperluaskan persekitaran penyelidikan mereka, memohon kepada analisis penyelidikan umum sfera tambahan aktiviti awam.

jenis penyelidikan yang bertentangan dengan SWOT-analisis bertujuan untuk mengkaji faktor-faktor luaran yang secara langsung atau tidak langsung menjejaskan operasi syarikat.

Aspek politik

PEST-analisis kajian pada contoh keadaan politik boleh membantu untuk bertindak balas terhadap perubahan dalam komponen undang-undang atau cukai dalam perusahaan. Terima kasih kepada maklumat yang diperolehi secepat mungkin, syarikat itu menerima kelebihan daya saing dan boleh menumpukan perhatian kepada yang lain, aspek yang lebih penting. aspek politik, yang menjadi sebahagian daripada PEST-analisis, contoh yang boleh dilihat dengan mata kasar, sebahagian besarnya dipengaruhi oleh aktiviti-aktiviti mana-mana syarikat.

Aspek ekonomi

Pertama sekali, kita mengkaji faktor-faktor luaran persekitaran ekonomi yang membentuk persekitaran kewangan bukan sahaja sebuah syarikat tunggal, tetapi juga negara ini secara keseluruhannya. harga tenaga, defisit bajet, kaedah-kaedah cukai dan banyak lagi - ini adalah kawasan yang meneroka PEST-analisis. Contoh kesannya terhadap aktiviti syarikat itu boleh dilihat dalam kesan inflasi, yang membawa kepada perubahan dalam harga barangan atau perkhidmatan yang dihasilkan diberikan sepadan.

Aspek sosial

PEST-analisis, contoh yang muncul dalam kajian keutamaan dan harapan ditubuhkan portfolio produk pengguna. faktor tingkah laku dan budaya amat menjejaskan perniagaan syarikat. Jadi, sebagai contoh, produk yang mempunyai permintaan di kalangan penduduk di rantau barat, boleh agak negatif diterima oleh orang di dunia Arab.

aspek teknologi

teknologi inovatif sentiasa memberi banyak kelebihan daya saing kepada mereka yang memiliki mereka. Atas sebab ini, ia adalah perlu untuk memantau dengan teliti kemunculan teknologi baru dalam syarikat. Di samping itu, ia adalah penting untuk menganalisis kewujudan atau kemungkinan barang-barang yang boleh menghapuskan keperluan untuk produk yang dihasilkan. Tidak wajar dijalankan PEST-analisis (contoh ini dapat dilihat dalam sejarah Kodak) boleh membawa kepada keruntuhan yang lengkap. Pada akhir abad ke-20 yang dikenali sebagai Perbadanan diandaikan bahawa pesaing utamanya adalah syarikat-syarikat yang pakar dalam pengeluaran kamera filem. Tetapi pada masa yang kita telah pun memulakan pembangunan kamera digital, supaya Kodak tidak melampirkan maksud yang istimewa. Oleh itu, hari pasaran tepu dengan pengeluar fotografi digital, yang jumlahnya tidak termasuk sebelum ini syarikat terkenal.