Teori Alderfera: penerangan, ciri-ciri dan spesifikasi

Motivasi - adalah satu bidang penyelidikan yang berminat dalam psikologi saintis di seluruh dunia mempunyai selama beberapa dekad. Mereka berminat untuk mengetahui apa yang kuasa-kuasa memandu adalah asas tingkah laku manusia, apa yang hierarki keperluan manusia, apa yang kesannya terhadap tingkah laku.

Apakah ciri-ciri Alderfera teori?

Salah satu penyelidik ini adalah seorang ahli sains Amerika Clayton Alderfer. konsep adalah dalam beberapa cara yang sama dengan pandangan Abraham Maslow. Walau bagaimanapun, teori ini adalah Alderfera keperluan piramid yang terdiri daripada tiga unit. Ini kewujudan keperluan, sosial serta usaha mencapai pertumbuhan dan pembangunan. Dalam bahasa Inggeris, teori ini ditandakan dengan singkatan ERG mengikut tiga huruf besar blok ini (Kewujudan, rasa berkaitan, Pertumbuhan). Yang dikenali sebagai teori motivasi besar Alderfera (kandungan merujuk kepada mana-mana konsep, meneroka motivasi dan keperluan orang).

keperluan kewujudan

unit ini adalah satu tahap asas analog dalam piramid Maslow ini. Dalam Alderfera ia termasuk keperluan fisiologi, serta keperluan untuk keselamatan. Memenuhi keperluan untuk makanan, air, tidur, keselamatan - semua bahan-bahan penting yang diperlukan untuk fungsi normal badan. Teori motivasi Alderfera, bermula dengan penerangan mengenai keperluan pertama unit, sangat selaras dengan sebelumnya.

Menurut Alderferu, pekerja-pekerja yang bekerja hanya demi mengisi keperluan ini, mempunyai kepentingan kecil dalam kandungan buruh. Mereka semakin memberi perhatian untuk membayar, keadaan kerja, peluang untuk berehat di tempat kerja.

keperluan sosial - pengiktirafan, gabungan

Kumpulan ini termasuk semua keperluan yang wujud berkaitan dengan status sosial, hubungan dengan kaum sendiri. Ia telah lama ditubuhkan bahawa untuk pembangunan yang berjaya seseorang perlu menjadi sebahagian daripada keseluruhan - kumpulan sosial kecil, kumpulan etnik, milik masyarakat profesional. Ini termasuk keperluan untuk harga diri dan pengiktirafan daripada orang lain, serta keselamatan kumpulan. Teori Maslow dan teori Alderfera juga berbeza dalam hal ini: keselamatan kumpulan di bahagian akhir unit kedua.

Sebagai sebahagian daripada keperluan budaya korporat kategori ini boleh diisi semula melalui pelbagai aktiviti di tempat kerja, kemungkinan komunikasi. Lelaki itu mula kelihatan di tempat kerja, bukan sahaja sebagai sumber pendapatan. Dia merasakan nilai masyarakat.

Di sini ia adalah baik untuk meminta Clayton Alderferu soalan: Saya tertanya-tanya jika boleh mengisi keperluan dalam mengiktiraf kekurangan tunai daripada pekerja, yang mesti memberi makan kepada anak di bawah umur dan dengan itu membayar gadai janji?

keperluan pertumbuhan

Kategori ini termasuk semua keinginan manusia yang berkaitan dengan kesedaran diri. Ia juga muncul keinginan untuk harga diri dan rasa hormat daripada masyarakat. Walau bagaimanapun, ia mesti disebabkan oleh perkembangan peribadi manusia, keyakinan diri.

Teori ini memerlukan Alderfera berkata: orang-orang yang telah menguasai jenis penggunaan, memerlukan cara yang istimewa pengendalian. Mereka bercita-cita untuk kepimpinan dan pengiktirafan kualiti alam sekitar mereka. Oleh itu adalah perlu untuk memberi ganjaran dan digalakkan merit mereka.

Perbezaan antara teori-teori, yang tidak boleh dianggap enteng

Maslow berpendapat, mungkin dengan alasan yang baik, bahawa jika mana-mana daripada keperluan yang lebih rendah tidak dipenuhi, cara untuk menambah permintaan yang lebih tinggi ditutup. Oleh itu, pergerakan di dalam piramid yang mungkin hanya dari yang lebih rendah kepada blok yang lebih tinggi.

Dalam Alderfera konsep perniagaan adalah berbeza. Seperti yang dinyatakan, jika tidak berpuas hati dengan keperluan yang lebih tinggi, lebih rendah juga menjadi relevan. pergerakan penyelidik ini boleh dilakukan dalam kedua-dua arah. Sebagai contoh, jika seseorang tidak memenuhi keperluan untuk pertumbuhan profesional, maka ia menjadi keperluan mendesak untuk sambungan sosial. Jadi, tidak dapat memenuhi keperluan satu orang, syarikat itu bertujuan untuk mengisi kepuasan jurang ini keperluan lain.

Menariknya, teori Alderfera yang telah digunakan secara meluas dalam bidang pengurusan organisasi. Dikenali anekdot popular yang sebahagiannya memaparkan pendekatan yang sama dalam persekitaran korporat. Penjual mengajar pelatih berpengalaman dan menunjukkan kepadanya bahawa jika tiada produk yang ditawarkan bukan alternatif. Apabila kedai pembeli datang dan bertanya tandas kertas jurujual pelatih berkata: "Maaf, tidak ada kertas tandas. Tetapi saya boleh menawarkan kertas pasir yang sangat baik. "

Apabila keperluan yang tidak dipenuhi orang mengalami kekecewaan - negeri psiko-emosi negatif apabila berhadapan dengan halangan.

Teori ini memerlukan Alderfera berhujah bahawa, walaupun kecewa dengan ketidakupayaan untuk memenuhi keperluan tahap yang lebih tinggi, seseorang individu boleh membayar pampasan untuk itu dengan keperluan bertemu asas yang lebih kerap.

Concept Alderfera dan perbezaan individu

Berikut logik ini, jika seseorang individu tidak boleh sedar keperluan untuk kesedaran diri, maka dia mula memenuhi keperluan yang paling rendah kedudukannya. Jika dia siapa yang memanggil, sebagai contoh, seorang jurutera atau seorang jururawat, tidak dapat memenuhi keperluan untuk aktualisasi diri, ia mengkompensasi kekurangan cara lain. Iaitu, tindakannya mestilah selaras dengan siapnya keperluan perintah yang lebih rendah: dia akan meninggalkan kepala dalam hubungan dengan rakan-rakan, acara sosial, untuk memuaskan diri dengan tidur, makanan, lebih ramai pasangan seks.

Kita harus mengakui bahawa algoritma ini tidak khusus kepada setiap individu, yang terputus daripada peluang-peluang untuk mencapai keadaan aktualisasi diri. Seseorang yang, mungkin, akan mempamerkan tingkah laku yang sama, tetapi pada tahap yang lebih besar ia juga adalah disebabkan oleh faktor-faktor biografi, tahap kematangan rohani, kehadiran atau ketiadaan kawasan masalah dalam bidang kehidupan yang lain.

Bagi seseorang yang normal dan sihat, sebagai contoh, jantina atau makanan (keperluan perintah pertama) tidak akan menggantikan lampiran emosi (keperluan perintah kedua). Dan seterusnya, keadaan aktualisasi diri tidak mungkin penggantian lengkap (tidak pengganti a) memenuhi keperluan asas bagi unit tersebut. Dalam kes ini, ia tidak dapat dilakukan dalam ketiadaan mereka - tidak mungkin untuk menghormati dari masyarakat atau mencapai dalam kerjaya anda dengan betul mengimbangi lapar dan dahaga.

Teori ini diterima secara rasmi oleh masyarakat saintifik dan mempunyai beberapa kelebihan. Tetapi ia tidak digunakan cukup meluas berbanding dengan konsep Maslow. Teori Alderfera juga tidak terbukti - untuk pembumian ia tidak menjadi bilangan yang mencukupi kajian statistik yang menyeluruh. Oleh itu, ia mempunyai kedua-dua kebaikan dan keburukan. Menggunakannya dalam kerja atau tidak - setiap orang perlu membuat keputusan untuk dirinya sendiri.