Tidak formal dan formal kumpulan - adalah ... Formal dan tidak formal kumpulan sosial: alam semula jadi, dinamik dan ciri-ciri

Berkomunikasi secara kerap dan sentiasa berinteraksi antara satu sama lain dipanggil kumpulan komuniti. Tidak ada tempat di bumi di mana fenomena ini tidak hadir. Orang ramai di seluruh masyarakat membuat rancangan tertentu yang boleh dibahagikan kepada kumpulan-kumpulan formal dan tidak formal. Dalam setiap komuniti ini perlu menjadi dua atau lebih ramai orang, dan kesan mereka di antara satu sama lain mesti bersama.

definisi

kumpulan rasmi - ini mewujudkan pengurusan yang sangat fokus dan pasukan peribadi yang kecil dalam pasukan umum, yang bertujuan untuk menyusun proses pengeluaran. Itu adalah sebuah organisasi yang mempunyai fungsi, tugas-tugas tertentu dan objektif yang jelas. Tidak seperti formal, kumpulan tidak formal berlaku secara spontan dan tidak status.

Organisasi sendiri dan setiap anak syarikatnya juga kumpulan yang ahlinya berkongsi nilai yang sama, sikap, kaedah-kaedah dan piawaian tatalaku. Jika pekerja berhargai organisasi mereka, kemudian berkelakuan sewajarnya. Ini bermakna kumpulan formal - yang sama, dimeteraikan dengan memahami norma-norma tingkah laku. komunikasi dalaman setiap organisasi juga ditambah kepada kumpulan - dan formal, iaitu, dengan kepala dan Dihias didokumenkan, dan tidak formal, yang dibangunkan secara spontan melalui hubungan interpersonal dan tidak pernah dikenal pasti secara rasmi.

Perbezaan utama

Oleh kriteria perbezaan boleh dijalankan analisis berikut. kumpulan formal - adalah salah satu yang direka khas untuk keperluan organisasi pada ciri-ciri tingkah laku yang boleh menjejaskan kedudukan penerangan pekerjaan tertentu, dan pengaruh yang hanya meliputi dari atas ke bawah. Ciri-ciri kumpulan yang dikenal pasti dengan jelas melalui saluran rasmi, walaupun interpersonal hubungan organisasi ditetapkan juga dilantik sebagai ketua bos akan.

kumpulan tidak formal timbul secara spontan, objektif memenuhi keperluan yang antara kumpulan semata-mata mempengaruhi setiap individu lain, dan bukan dari atas ke bawah, dan sering sebaliknya. Ciri-ciri yang tidak stabil, pembolehubah, hubungan timbul secara spontan, pemimpin, dan jika ada, ia hanya kehendak kumpulan. Iaitu, kumpulan formal dan tidak formal berbeza antara satu sama lain dalam hampir semua aspek.

jenis

Sebelum anda menentukan jenis kumpulan, adalah perlu untuk mengetahui, kepada apa yang asas komuniti ini dibina: ia hubungan persahabatan atau pengeluaran. Dalam mana-mana kes, asas bagi pewujudan apa-apa kumpulan adalah organisasi. kumpulan formal boleh tergolong dalam satu daripada tiga jenis:

• Kumpulan Pemandu: Ketua Pengarah dan orang bawahan yang terdekat, ketua-ketua juga. Sebagai contoh, presiden dan naib presiden.
• Parti Kerja (atau pengeluaran, atau sasaran): Orang yang melaksanakan tugas yang sama dengan merancang ia, sebaliknya, ke atas mereka sendiri, dan bukannya secara kolektif.
• Jawatankuasa atau organisasi sosial: kumpulan Intraorganizational yang memutuskan mesyuarat agung, kerana ditubuhkan untuk menyelaras aktiviti-aktiviti pelbagai jabatan. Terdapat jawatankuasa kerja secara tetap, dan mula untuk melaksanakan tugas yang tertentu, iaitu, sementara

interaksi

Ditubuhkan mengikut kehendak organisasi formal - ia juga merupakan persekitaran sosial untuk semua jenis interaksi manusia, dan tidak selalu mengikut peraturan-peraturan pengurusan. hubungan sosial seperti kadang-kadang menimbulkan banyak kumpulan Mesra keseluruhan, dan secara umumnya mereka adalah dari organisasi yang sama. kumpulan sosial rasmi dan tidak rasmi juga mempunyai persamaan dan perbezaan mereka.

Semua orang dalam masyarakat yang terdiri, semestinya mempunyai kesan ke atas orang lain dan dirinya dalam proses komunikasi terjejas - kedua-dua positif dan negatif. Supaya dibentuk dan personaliti setiap ahli, dan norma-norma tingkah laku dalam masyarakat. Seseorang itu boleh memberi kesan kepada seluruh kumpulan seramai amat bergantung kepada pihak berkuasa, yang ditakrifkan dan bahagian tidak rasmi daripada pasukan dan seorang pegawai.

matlamat

Masyarakat, dibentuk dalam organisasi - orang secara spontan berinteraksi demi matlamat yang sama tertentu, dan direka untuk pengeluaran adalah berdasarkan kepada pelan berfikiran baik. Walau bagaimanapun, kumpulan formal dan tidak formal dalam organisasi adalah sama. Dan di sana, dan mungkin ada masalah muncul untuk beratur pemimpin dan hierarki.

perbezaan adalah bahawa kumpulan tidak rasmi - tindak balas ini tidak sukarela kepada mana-mana keperluan individu, organisasi yang tidak dipenuhi dan formal pada pelan yang pasti.

Tujuan kumpulan formal, terlalu, adalah mudah dan jelas: orang masuk ke dalam ia demi kepentingan profesional, prestij atau pendapatan. Punca kumpulan tidak formal pada umumnya lebih "semula jadi": komunikasi ini rapat dan faedah, kepentingan bersama, perlindungan bersama, bantuan bersama dan sebagainya.

Sebab-sebab menyertai

Pertama sekali, sebab bagi memasukkan ke dalam kumpulan formal dan tidak formal keperluan sosial untuk kepunyaannya. Jadi diri diperoleh, penegasan diri, diaktifkan diri dengan keperluan dan mewujudkan persekitaran untuk bertemu dengan mereka. Di tempat kedua adalah sebab untuk pencarian dan saling mempercayai. Jika apa-apa kesulitan orang beralih lebih kepada rakan-rakan daripada pemimpin. Dalam hal ini terdapat kesan sinergi interaksi kumpulan. Tujuan kumpulan formal - pasukan kerja yang sihat, dan oleh itu dengan menubuhkan kumpulan tidak formal biasanya mengetuai dikesan, hubungan diatur dalam jika perlu.

Untuk melindungi kepentingan peribadi atau kumpulan, contohnya, keadaan berbahaya, masalah dengan gaji dan sebagainya, juga sering bertukar menjadi satu kumpulan. hubungan tidak rasmi dalam kumpulan formal biasanya menggalakkan pasukan perpaduan. Selalunya asas komunikasi dalam kumpulan kepentingan bersama, nafsu sama, nilai-nilai spiritual bersama, serta menerima maklumat dari pelbagai jenis, tidak semestinya hanya pengeluaran. Dan, sudah tentu, peranan yang besar dalam penciptaan kumpulan memainkan persahabatan, simpati bersama. Supaya orang boleh mengelakkan kesepian, perasaan tidak berguna, tidak berdaya, dan mendapat sokongan moral dalam kes-kes drama peribadi.

ciri-ciri

Organisasi formal sentiasa kawalan sosial ke atas semua ahli-ahli kumpulan. Pertama sekali, ia adalah pengukuhan norma tingkah laku. Jika perubahan dalam kolektif mengancam kehidupan aman yang memberi kesan kepada kepentingan bersama, emosi positif atau pengalaman umum, kumpulan tidak formal secara aktif akan menentang semua organisasi pendidikan formal.

Leader mungkin mempunyai struktur dan mana-mana kumpulan formal formal tidak berstruktur. Akan ada pemimpin formal pihak berkuasa rasmi dan tidak rasmi - kuasa dalam pasukan. Dalam hal perjuangan keutamaan adalah sukar untuk meramalkan pemenang, sebagai pertaruhan kepada rakyat, dan kewujudan hubungan baik hampir lebih mahal daripada mana-mana status rasmi. pemimpin yang bijak memahami perkara ini dan mengarahkan tenaga kumpulan tidak formal di landasan yang betul, biasanya - pengeluaran.

Management Group tidak rasmi

Semua pendidikan kumpulan semestinya berinteraksi dalam pasukan, dengan dinamik. Keseluruhan yang pengaruh sangat emosi dan interaksi, dan untuk melaksanakan tugas-tugas pasukan. kumpulan formal keberkesanan sekitar bergantung kepada sikap kumpulan tidak formal. Oleh itu, penumpuan mereka - matlamat utama mana-mana pemimpin sejak pergi perkembangan negatif dalam hubungan antara anggota masyarakat bersama-sama, "informals" akan berorientasikan positif, mereka mudah untuk dimuatkan ke dalam ruang pengeluaran sosial.

perpaduan pasukan adalah hasil daripada kebetulan kepentingan kumpulan formal dan tidak formal, dalam keadaan sedemikian, produktiviti buruh adalah paling tinggi. Sebaliknya, tidak sepadan dengan minat, kaedah-kaedah dan peraturan-peraturan, walaupun pemimpin berwibawa akan berada di dalam keadaan yang sukar, perjuangan antara struktur kolektif sentiasa menghalang pertumbuhan produktiviti. Ia boleh membantu hubungan tidak rasmi yang dicipta untuk teknik pengurusan kakitangan.

mekanisme pembentukan

Jika anda merancang kumpulan formal, tidak formal sentiasa mengatur diri mereka. Kadang-kadang ia juga berlaku bahawa kumpulan tidak rasmi menerima status kumpulan amatur atau organisasi bukan kerajaan. Setiap pasukan mempunyai menghubungi kumpulan formal dan tidak formal dan interaksi mempunyai kedua-dua detik-detik yang positif dan negatif. Ketua Smart sentiasa dapat melupuskan kumpulan tidak formal dengan betul, bahawa mereka membantu mencapai matlamat syarikat kami.

Masalah yang berkaitan dengan kemunculan kumpulan-kumpulan formal kolektif, yang paling sering berhubungan dengan penyebaran khabar angin palsu, rintangan kepada perubahan, mengurangkan kecekapan. Tetapi manfaat adalah lebih menarik: ia adalah kemunculan kesetiaan kepada perusahaan, semangat kolektivisme. Prestasi ketara meningkatkan jika norma kumpulan mula melebihi yang ditubuhkan secara rasmi. Pada manifestasi negatif, ia adalah penting untuk melawan, mendengar pandangan pemimpin pendapat, menafikan khabar angin bahawa maklumat rasmi penuh, dan permulaan yang positif untuk mengekalkan, membolehkan ahli-ahli kumpulan tidak rasmi untuk mengambil bahagian dalam membuat keputusan.

kumpulan formal cetek

Fenomena ini adalah terlalu fleksibel untuk menjadi definisi standard. Walau bagaimanapun, ciri-ciri ciri-ciri formal kumpulan kecil, sudah tentu, mempunyai. Kepada kesatuan yang berasingan orang, yang merupakan kumpulan kecil, interaksi yang kerap wujud antara satu sama lain, penentuan mengikat diri mereka sebagai ahli-ahli satu kumpulan, pemisahan hampir semua kepentingan umum kedua-duanya. Segala yang di dalam kumpulan kecil mengambil bahagian dalam sistem peranan-pengedaran, terdapat pengenalan dirinya dalam tujuan dan cita-cita yang sama. Sekumpulan kecil bekerjasama semua ahlinya saling bergantung erti kata yang paling lengkap perpaduan. kumpulan alam sekitar yang agak kecil Koordinat aktivitinya.

Dalam sebilangan kecil ahli-ahli kumpulan formal jarang sehingga sepuluh orang, yang membantu untuk menyelaraskan tindakan bersama untuk masa yang lama. Kumpulan sedemikian adalah sangat gigih. Mereka bukan sahaja melakukan kerja-kerja yang mana bekerjasama, tetapi memperoleh hasil, ditambah pula dengan anugerah itu. Selain melaksanakan tugas tertentu di sini ia adalah positif bahawa terdapat satu medium untuk ikrar diri dan pengetahuan sendiri yang bertindak adalah agak objektif keperluan sesiapa.