Kawalan operasi. Sistem Kawalan Operasi

kawalan operasi organisasi yang bertanggungjawab terhadap perintah pemeriksaan, keadaan keseluruhan dalam bidang keadaan buruh dalam pelbagai jenis perusahaan. Tujuan kawalan operasi adalah perhatian yang lebih kepada isu-isu yang berkaitan secara langsung dengan perlindungan buruh.

tahap kawalan

Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa sistem kawalan operasi mempunyai tiga peringkat:

1. Setiap hari, orang yang bertanggungjawab untuk kesihatan dan keselamatan di kawasan tertentu, memeriksa semua tempat kerja untuk mengesan pelanggaran. Dan jika pelanggaran ini ditemui, tuan hendaklah mengambil segala langkah-langkah untuk menghapuskan semua kekurangan yang ditemui. Jika pelanggaran telah tidak dijumpai, tuan yang diberi kuasa, adalah bertanggungjawab untuk membuat catatan dalam sebuah majalah khas, bersama-sama dengan tandatangannya. Sebagai peraturan, di akhir peralihan semua keputusan ujian dilaporkan kepada Ketua tua pada keselamatan. Kawasan-kawasan di bawah tanggungjawab kawalan peringkat pertama:

• Pembumian peralatan.
• Status Kabinet peranti.
• pekerjaan pencahayaan.
• Suasana dalam petikan-petikan Pas di perusahaan.
• Serviceability pelbagai peralatan di perusahaan, dan sebagainya. D.

2. Setiap minggu ketua, Pesuruhjaya Kanan Perlindungan Buruh Mekanikal dan Tenaga adalah seperti pemeriksaan umum semua laman. Dalam kes pelanggaran mereka merekodkan keputusan kawalan operasi majalah yang sesuai untuk kesihatan dan keselamatan.

Selepas memeriksa syarikat itu mengadakan mesyuarat, di mana keputusan mengenai penyelesaian masalah perusahaan. Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa orang yang menjalankan pemeriksaan tersebut diperlukan setiap bulan melaporkan kepada ketua mereka.

3. setiap bulan ketua jabatan, wakil kesatuan sekerja dan seorang wakil suruhanjaya perlindungan buruh hendaklah mengesahkan perusahaan. Berhubung dengan soalan mengenai keadaan kerja, mereka diselesaikan selepas memeriksa pada mesyuarat khas. Keputusan untuk diluluskan, hendaklah dalam bentuk suatu perintah atau arahan kepada Syarikat.

cek

Terdapat pemeriksaan menyeluruh dan disasarkan. Kompleks dijalankan mengikut jadual yang ditetapkan oleh Ketua Pegawai Eksekutif. Walau bagaimanapun, pemeriksaan menyeluruh dapat dijalankan mengikut jadual yang disebabkan oleh hakikat bahawa syarikat itu adalah kes dengan hasil maut. Suruhanjaya, yang menjalankan audit menyeluruh, menjalankan tugasnya selama lima hari, dan keputusan ujian akan dibincangkan pada mesyuarat khas.

Dalam usaha wajar jawatankuasa menarik perhatian kepada kerja-kerja sistem pengurusan keselamatan dan kesihatan pekerjaan; pelaksanaan semua prosedur keselamatan; taklimat tepat pada masanya; pekerja berpengetahuan peraturan keselamatan yang jelas dalam proses kerja; status operasi semua peralatan; pemeriksaan keselamatan kebakaran; syarat-syarat proses kerja dan kaedah untuk memperbaikinya, dan sebagainya. d. Walau bagaimanapun, senarai soalan ketara boleh meningkatkan bergantung kepada syarikat tertentu.

Bagi pengesahan sasaran, keadaan adalah sedikit berbeza. Lagipun, mereka dalam syarikat itu yang diadakan seperti yang diperlukan. Apabila memeriksa sasaran menangani isu-isu seperti perintah penyimpanan, penghantaran dan penggunaan pekerja peralatan perlindungan peribadi; pemeliharaan, pendaftaran dan penggunaan bahan-bahan toksik dan bahan letupan dalam perusahaan; pengurusan operasi berisiko tinggi; pelaksanaan perintah dan permit kerja; operasi yang betul bagi sistem pengudaraan dalam perusahaan; kecekapan pekerja dalam keselamatan dan kesihatan pekerjaan; taklimat; kawalan ilmu dalam perusahaan untuk keselamatan pekerja; keselamatan penggunaan peralatan; keadaan kebersihan premis kerja; perkhidmatan perubatan negeri di perusahaan itu; Kawalan pembaikan, dan lain-lain Pada akhir ujian sasaran biasanya disediakan akta dan peraturan.

Keputusan ujian akan dibincangkan dalam mesyuarat khas, selepas perintah itu dikeluarkan, yang hendaklah termasuk tanggungjawab untuk membetulkan penyimpangan di muka perusahaan.

kawalan operasi majalah

Semua keputusan audit kawalan dijalankan bos operasi, pekerja, profesional, cekap dalam bidang keselamatan, perlu direkodkan dalam kawalan operasi Journal. Ia disimpan dalam kepala tempat kerja jabatan. Hakikat yang penting ialah bahawa pelanggaran dimasukkan dalam log hendaklah ditulis ia hanya di hadapan seseorang yang telah melanggar peraturan. jurnal harus mempunyai nombor, diikat bersama dan mempunyai meterai syarikat.

Jabatan kawalan operasi. Apa yang kerja?

Jabatan pekerjaan adalah untuk meningkatkan organisasi perlindungan buruh, kebersihan industri dan pengesanan pelbagai jenis pelanggaran. Oleh itu, jabatan kawalan operasi bertanggungjawab untuk pemeriksaan tetap di perusahaan untuk mengenal pasti pelanggaran dan menghapuskan mereka.

perakaunan rutin

Berhubung dengan perakaunan operasi dan kawalan pengeluaran, mereka adalah fungsi perancangan yang paling penting, sumber penting maklumat dalam proses pengeluaran. Objek perakaunan operasi dan pemantauan boleh melayani pelbagai petunjuk prestasi. Sebagai contoh, tugas-tugas harian atau jumlah pengeluaran tahunan.

Tujuan akaun Koperasi mencerminkan negeri dan proses pelaksanaan aktiviti-aktiviti pengeluaran pada pelbagai kilang, serta kawalan ke atas perbelanjaan yang betul dana dan memenuhi panduan rancangan itu. Ia mengawal keuntungan dan keuntungan syarikat, mencegah kos yang tidak perlu.

Akaun ini mempunyai hubungan dengan pelaporan perusahaan, yang, seterusnya, dibahagikan kepada dalaman dan luaran. laporan dalaman menggambarkan pekerjaan jabatan, laman web, kedai-kedai; luar bertanggungjawab bagi pembentangan organisasi dalam pelbagai pemeriksaan.

perakaunan operasi dan kawalan bertanggungjawab untuk kerja-kerja kualiti semua kawasan di syarikat tertentu.

Elaun harus menggalakkan penyelesaian yang betul pelbagai masalah dalam perusahaan.

kawalan operasi - adalah salah satu daripada unsur-unsur kawalan langsung. Tujuannya adalah untuk mencapai kawalan operasi berhampiran dengan hasil yang dirancang.

Jenis-jenis kawalan operasi

Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa kawalan dibahagikan kepada beberapa jenis:

• pemeriksaan awal di beberapa lapisan perusahaan: dalam bidang tenaga kerja manusia, yang dijalankan dengan menganalisis kualiti pekerja yang mereka perlu mempunyai; dalam sfera material; dalam bidang kewangan.
• kawalan semasa, yang osuschestvyaetsya dalam kerja langsung;
• pemeriksaan akhir, yang dilakukan selepas selesai semua kerja di kilang.

Jenis-jenis kawalan operasi

kawalan operasi adalah dua jenis - dalaman dan luaran. Perlu diingatkan bahawa tujuan pemantauan luar negeri adalah masa dan melaksanakan tugas-tugas banduan dalam kontrak khas. Dan objek kawalan dalaman melaksanakan keadaan mengikut proses pembuatan untuk merancang dan memastikan sumber yang diperlukan untuk prestasi yang produktif tugas.

Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa pengurusan rekod adalah sedikit seperti perakaunan. Tetapi ia mempunyai satu perbezaan yang penting. Selepas perakaunan termasuk hanya transaksi yang pada masa lalu, dan cara-cara operasi dan operasi masa hadapan.

Rancang kawalan operasi - apakah ia?

pelan kawalan operasi adalah koleksi maklumat khusus mengenai operasi dan keberkesanan di tempat kerja. Ia harus diperhatikan bahawa semasa pelaksanaan pelan itu memenuhi kawalan operasi dan jabatan perakaunan.

Asas bagi pelan operasi menyajikan ramalan semasa dan pelbagai dokumen yang meramal perkembangan lanjut di syarikat itu.

Prosedur untuk analisis kawalan operasi

analisis unsur kawalan operasi, seperti yang lain, adalah untuk membandingkan prestasi dengan sebelumnya, kesilapan mengenal pasti, mengira nilai yang perlu ditambah.

Analisis kawalan operasi harus ditujukan kepada:

• Pengesanan dan merumuskan sebab untuk tidak mematuhi undang-undang buruh, perlindungan tenaga kerja, dan lain-lain
• Organisasi untuk menghapuskan penyelewengan yang dikesan dari norma yang dikehendaki.
• Peningkatan keadaan kerja.

Analisis ini adalah lima jenis: operasi, bulanan, suku tahun, setengah tahun dan tahunan. analisis operasi memeriksa cek data, menentukan sifat pelanggaran, berbanding dengan peperiksaan sebelumnya. Yang penting, apabila menganalisis operasi biasanya dikesan dan bahaya yang berpotensi. Bagi lain-lain jenis ujian, mereka dilakukan pada akhir bulan, tahun, suku tahun, enam bulan. Ini asai mengaitkan keputusan yang dicapai perusahaan, kecacatan dan sebagainya. D.

Tetamu juga boleh menggunakan analisis varians. Sisihan - sisihan dari angka yang dirancang yang diberikan dalam proses pengeluaran. penyelewengan seperti yang diarahkan perhatian ke kawasan masalah dalam syarikat itu. Penyelewengan mungkin timbul dalam syarikat itu kerana beberapa sebab: ia adalah kelemahan perancangan dan pengeluaran serta dalam organisasi.

kawalan operasi

pengurusan operasi sedang dilaksanakan dalam perjalanan pemantauan teliti proses pengeluaran. Pengurusan dijalankan secara berterusan.

kerja-kerja pengurusan operasi berdasarkan beberapa peraturan yang jelas:

• pengagihan yang teratur buruh.
• pengendalian yang tepat dan pengumpulan maklumat mengenai proses pengeluaran langsung.
• analisis harian kawalan operasi.
• Memutuskan untuk menghapuskan penyelewengan dalam tempoh yang ditetapkan.

Syarat-syarat untuk Pengurusan Pejabat Operasi

pengurusan operasi mesti memenuhi keperluan khusus tertentu. Mereka ialah:

1. Fleksibiliti dan maklum balas yang cepat kepada mana-mana penyelewengan dari norma.
2. Kesahihan saintifik semua rancangan.
3. Ekonomi.
4. kaedah mudah untuk menyelesaikan masalah.
5. Kecekapan dalam kerja.
6. rancangan pembangunan dan pelaksanaannya.
7. tugas-tugas pembangunan untuk hari tersebut.
8. Penyediaan alat kerja.
9. Penyediaan perancangan jelas dan kawalan operasi.

Jabatan Kawalan Koperasi perlu itu terganggu, yang bermaksud bahawa kawalan yang diperlukan setiap hari.

jarak penghantaran

Adalah penting untuk ambil perhatian bahawa kawalan operasi syarikat itu masih boleh dipanggil proses jarak penghantaran yang dengan sendirinya termasuk yang berikut:

• Ramalan keperluan masa depan perusahaan mengeluarkan barangan.
• Menentukan permintaan untuk barang-barang dalam musim yang berbeza.
• Mewujudkan pelan bagi pengeluaran dan penjualan barangan perkilangan.
• Mewujudkan jadual.
• Memantau pelaksanaan pelan set.
• Pengesanan penyimpangan daripada pelan set.
• keputusan yang cepat untuk menghapuskan dan mencegah pelbagai penyimpangan daripada standard yang ditetapkan.
• Analisis sebab-sebab mengapa terdapat penyimpangan dari norma.
• Pembangunan kaedah untuk berurusan dengan penyelewengan dari norma.
• kawalan operasi pengurusan.

Kepentingan kawalan operasi dalam perusahaan

Persoalannya timbul: mengapa kawalan operasi begitu penting? Jawapannya adalah sangat mudah. Fungsi pemantauan untuk enterprais itu timbul apabila dibangunkan secara langsung menyasarkan masalah dan struktur organisasi syarikat. Jika kepimpinan mempunyai untuk berfungsi dengan kejayaan syarikat tertentu, kawalan operasi diperlukan. Kerana kita semua tahu bahawa tanpa kawalan yang datang huru-hara dan kekacauan, maka ia menjadi mustahil untuk kegiatan kesatuan kawasan-kawasan tertentu, kumpulan, bahagian. kawalan operasi adalah elemen penting dalam mana-mana organisasi.