Organisasi Pentadbiran Staf: cara Motivasi dan kaedah pembangunan pekerja

Mengekalkan hal ehwal kakitangan dari syarikat adalah tidak begitu mudah, tetapi dalam artikel ini, anda akan menemui beberapa tips berguna dan cadangan mengenai pengurusan sumber manusia.

Menganjurkan syarikat sendiri atau mahu mencapai tahap yang baru, setiap pemimpin perlu difahami dengan jelas bahawa pengurusan kakitangan dalam organisasi adalah hampir paling utama. Dan hampir sekali anda perlu membuat keputusan dengan bagaimana untuk menyimpan rekod kerja, untuk menyelaras pelaksanaan projek-projek untuk menggalakkan pekerja yang baik dan menghukum cuai.

Jika syarikat anda menganjurkan pengurusan kakitangan dalam organisasi sendiri, iaitu tanpa penglibatan pakar-pakar di luar, langkah pertama adalah untuk menghubungi seorang peguam yang berkelayakan yang pakar dalam undang-undang buruh, supaya dia membantu merangka kontrak atau kontrak pekerjaan. Jangan lupa bahawa ia mesti mengandungi seksyen mengenai pemprosesan kerja, tempoh dan pembayaran tempoh percubaan, kemungkinan kerjasama dengan rakyat negeri-negeri lain. Di samping itu, anda perlu mengambil kira terlebih dahulu sama ada terdapat keperluan untuk menentukan dalam kontrak pekerjaan tempoh yang pekerja itu dikeluarkan.

Perkara yang penting kedua, yang perlu memberi perhatian - ini adalah pembangunan deskripsi tugas bagi setiap pekerja dan pilihan penalti kerana melanggar peraturan. Ambil perhatian bahawa amalan biasa akibat yang buruk dari kekurangan penganugerahan pelanggaran kecil. Tetapi bagi kesalahan yang lebih serius, mereka boleh menarik untuk perampasan yang lebih serius, termasuk penamatan pembayaran denda yang besar sekiranya seorang pekerja kerugian.

Dokumen lain yang mengawal selia hubungan dengan pekerja, adalah perjanjian kolektif, yang secara umum harus ditetapkan hak dan kewajiban kedua belah pihak.

kos kakitangan sami terlibat dalam pembangunan disiplin buruh dan sistem penalti bagi pelanggaran itu. Dalam kes ini, setiap ahli pasukan, merasakan penglibatan beliau dalam pembangunan peraturan-peraturan ini, memecahkan mereka akan menjadi lebih kurang.

Jangan lupa juga bahawa pengurusan kakitangan dalam organisasi perlu jelas didokumenkan. Ini bermakna bahawa syarikat itu hendaklah mengemukakan buku yang semua perintah yang berhubungan dengan kakitangan akan direkodkan.

Perlu diingat, dan bahawa kakitangan dalam pengurusan organisasi termasuk bukan sahaja kawalan ketat ke atas pelaksanaan peraturan ditetapkan. Berhati-hati untuk pembangunan kakitangan dalam organisasi tidak berdiri masih. Dalam kes ini, terdapat beberapa pilihan, yang paling popular yang dibayar oleh peredaran beberapa padang dipilih pekerja syarikat, latihan korporat atau peningkatan kemahiran pekerja dengan mengorbankan pekerja.

pengurusan sumber manusia dalam organisasi juga termasuk apa-apa elemen penting sebagai motivasi dalam organisasi. Perlu diingat bahawa setiap pekerja adalah personaliti yang unik dengan perangai dan wataknya, supaya beberapa kaedah bekerja untuk memberi motivasi kepada majoriti pekerja benar-benar tidak sesuai untuk inspirasi kumpulan lain. A pengesahan yang menarik ini boleh menjadi puji-pujian untuk kerja yang dilakukan dengan baik, yang menyumbang kepada kejayaan selanjutnya mudah tersinggung, tetapi berdarah dingin untuk mendengar kata-kata manis dari mulut pihak berkuasa, boleh dalam dan berehat.

Lebih satu insentif yang baik untuk meningkatkan prestasi kerja adalah penerbitan anugerah. Hanya ingat bahawa mereka perlu dihormati. Jika tidak, pekerja dengan prestasi yang lemah dari segi kerja dan tidak bangkit.