Pengurusan sumber manusia yang berkesan - ini adalah cara terbaik untuk mencapai kemakmuran perusahaan

Komponen utama kejayaan mana-mana syarikat pekerjanya. A pengurusan kakitangan yang cekap - adalah kedudukan pasaran perusahaan yang utama, yang menentukan nilai dan pertumbuhan kewangan.

Untuk organisasi yang betul pekerja sahaja, individu kualiti yang kepala adalah sangat kecil. Di sini ia adalah perlu untuk mengetahui teknik-teknik pengurusan pengurusan yang berkesan dan dunia sebenar contoh pengalaman yang berjaya dalam pengurusan.

Kakitangan dan peranannya dalam perusahaan

Pekerja - adalah individu, yang terdiri sekarang (sebagai entiti undang-undang) dalam hubungan yang ditadbir oleh kontrak pekerjaan atau kontrak pekerjaan. Dalam aspek ini boleh mengambil bahagian dan pemilik bersama dan pemilik syarikat (sebagai individu), jika mereka, selain daripada peranannya pendapatan, mendapatkan lebih dan membayar untuk apa yang secara peribadi terlibat dalam aktiviti-aktivitinya.

Kakitangan syarikat itu - adalah kakitangan, yang mempunyai beberapa ciri-ciri: kemahiran, kepakaran dan kebolehan.

Semua pekerja syarikat itu dikelaskan kepada kategori berikut: pekerja, pekerja teknikal, pakar, profesional dan eksekutif.

Bergantung kepada jenis aktiviti kakitangan boleh dibahagikan kepada kumpulan-kumpulan berikut: operasi, pembaikan, penyelenggaraan, perkhidmatan, teknikal dan pentadbiran.

Pengurusan Sumber Manusia - adalah kegiatan pengurus perusahaan, yang bertujuan untuk membangunkan strategi yang disasarkan dan konsep dalam bidang dasar kakitangan dan berkesan dalam pengurusan pengeluaran.

Proses ini terdiri daripada satu sistem langkah-langkah organisasi, sosial dan ekonomi yang saling berkaitan untuk mewujudkan keadaan untuk fungsi normal, dan pembentukan penggunaan maksimum potensi bekerja. pengurusan sumber manusia - ia adalah satu proses yang berterusan yang bertujuan untuk mencapai objektif dengan motivasi pekerja dan tujuan berubah.

motivasi buruh

Buruh motivasi dan kepuasan dengan hasil kerja tidak hanya bergantung kepada pekerja. Peranan yang penting dalam proses ini mengambil penyelia.

Pengurusan Sumber Manusia - adalah kesan ke atas rakyat supaya mereka mempunyai keinginan untuk bekerja, untuk menunjukkan dirinya dari sisi terbaik.

Motivasi - adalah satu set luaran (norma undang-undang, pentadbiran kesan, insentif kolektif dan peraturan tingkah laku) dan dalaman (keperluan peribadi, nilai-nilai peribadi, kepentingan peribadi, cita-cita dan motif) memandu daya.

Pengurusan Sumber Manusia - definisi yang tepat objektif dan merealisasikan keputusan akhir kerja. pengurus perlu menganjurkan proses pengeluaran dengan cara yang orang bawahan melihat kepentingan peringkat awal dan mempunyai peluang untuk mengambil bahagian dalam membuat keputusan akhir. Kerja-kerja telah dianjurkan pada prinsip-prinsip ini, menyediakan kepuasan semua peserta dalam aliran kerja.

perkhidmatan pengurusan

Sumber Manusia Management Service - beberapa unit struktur (dalam pengurusan) bersempena dengan pegawai yang menguruskan pekerja dalam dasar yang dipilih.

Perkhidmatan pengurusan kakitangan termasuk: Jabatan pengambilan dan pekerja menembak, sumber manusia, pemilihan perkhidmatan, penyesuaian, latihan, perancangan, ramalan, organisasi jabatan kebajikan dan rekreasi dan peraturan keadaan kerja.

Perkhidmatan ini adalah satu unit struktur yang tidak terlibat secara langsung dalam aktiviti yang produktif, sekali gus membantu untuk memastikan fungsi normal perusahaan. Employment Management Services mempunyai 2 bidang: strategik dan taktikal.

Perkhidmatan Hala Tuju Strategik memberi tumpuan kepada pembangunan dasar kakitangan perusahaan. Ia adalah pembangunan teori perspektif, keperluan, idea-idea, kaedah dan amalan HR.

Dalam rangka arah taktikal direalisasikan aktiviti kakitangan semasa untuk mewujudkan sumber tenaga kerja perusahaan. Intipati kerja ke arah ini adalah persempadanan yang jelas fungsi pekerja dan pelaksanaan mereka dalam amalan.

Konsep, objektif dan matlamat pengurusan kakitangan

Kesimpulannya, ia harus diperhatikan bahawa tugas-tugas dan objektif utama pengurusan adalah untuk memastikan bahawa syarikat yang mempunyai kakitangan yang berkelayakan, ia digunakan dengan cekap dan organisasi pembangunan profesional bawahan.

Setakat ini, konsep asas pengurusan syarikat adalah: peranan pekerja individu, pengetahuan faktor motivasi, keupayaan mereka untuk membangun dan membimbing merealisasikan tugas yang ditetapkan sebelum perusahaan.