Seperti yang kita belajar seni jualan dalam syarikat-syarikat

Mengajar seni keperluan pakar jualan. Pilihan yang ideal untuk syarikat adalah kehadiran di negeri kakitangan profesional latihan dan kakitangan yang berpengetahuan sangat baik pasukan jualan, strategi pemasaran dan aktiviti tertentu institusi. Dia mesti mempunyai pengalaman dalam permainan perniagaan, analisis situasi praktikal dan pembangunan program, mengikut yang mana, belajar seni jualan. Banyak syarikat moden lebih suka kaedah lain. Ia menunjukkan jemputan untuk jurulatih perniagaan. Ia dibentuk oleh wakil-wakil syarikat perundingan, dengan pengalaman peribadi yang luas dalam bidang perdagangan.

Pembelajaran seni jualan yang berkesan, mencapai objektif tertentu: untuk meningkatkan pendapatan dan kepuasan kerja, penggunaan peraturan korporat, penghapusan kesilapan yang membawa kepada aduan pelanggan, mencapai perdagangan yang berjaya, pembentukan pasukan jualan dan mengurangkan pengawasan ke atasnya. Anda boleh melakukannya dengan sendiri, tetapi ia mengambil masa untuk menarik seorang pengurus jualan, adalah untuk mula mengajar. Ditubuhkan pada kejayaan pekerja akan memastikan pembangunan kemahiran yang diperlukan secara berterusan. Di bawah arahan pengurus jualan seni aktif akan juga menguasai kakitangan syarikat. program latihan yang dekat dengan keadaan aktiviti sebenar. Terutamanya pasukan jualan bermotivasi lebih baik untuk pembelajaran berjaya apabila melatih orang mereka memahami intipati latihan semasa waktu kerja, dan mengambil bahagian dalam pelaksanaannya, dan latihan.

Penyertaan pengurus melibatkan penggunaan program sebenar dari pengalaman mereka sendiri dan pengenalan kepada kerja-kerja harian kaedah yang dikaji kakitangan perdagangan. Ia harus menjadi jurulatih untuk penjual. Dalam peranan ini, pengurus perlu mengambil tindakan yang berikut: untuk memberi motivasi kepada kakitangan untuk pembangunan peribadi lagi untuk mencapai kejayaan profesional, untuk meletakkan matlamat pembangunan untuk setiap individu dan bertanya soalan kepada penjual dengan menjawab mereka, saya sedar kepada apa lagi yang dia harus kerja. Tanggungjawab beliau juga termasuk kehadiran dan bantuan dalam proses mendapatkan pelanggan mana-mana produk. Pengurus menonton dari tepi dan nota apa-apa kesilapan yang berlaku untuk seterusnya mencari jalan untuk menghapuskan mereka.

teknik jualan perlu diajar hanya profesional yang mempunyai kemahiran dan pengetahuan khusus dalam bidang ini. Ia adalah perlu untuk mempunyai model kesimpulan yang berjaya transaksi dan standard korporat, mengikut yang akan diperiksa oleh tindakan kakitangan. Mengajar seni jualan, pengurus tidak boleh mengkritik pelajar mereka. Petunjuk kesilapan itu mesti berkaitan semata-mata kepada tindakan manusia, tidak mencederakan keperibadiannya. Setiap sesi mesti berakhir dengan menyeronokkan pekerja beliau yakin dalam kemahiran beliau. Pengurusan perlu menyedari hakikat bahawa setiap jenis latihan jualan mempunyai falsafah dan model latihan tertentu tidak wujud.