Kod korporat

Di Barat, setiap pekerja dalam mana-mana syarikat tahu dan menghormati peraturan asas yang diterima di pasukan. Peraturan-peraturan ini dengan tegas mengawal tingkah laku pekerja dan pelanggan, termasuk satu sama lain, membolehkan anda untuk berunding dengan lebih berkesan, dan yang paling penting, melibatkan diri dalam pengajaran berpasukan. mereka dipanggil bukan sahaja sebagai "kod korporat." Melihat kepada pengalaman Eropah, banyak syarikat besar juga telah mula untuk membangunkan dan melaksanakan sesuatu seperti ini di negara kita. Terdapat satu trend yang: yang lebih besar syarikat itu, kod besar sekali. Walau bagaimanapun, jika organisasi ini adalah untuk membangun dan mengguna pakai kod, maka para pemimpin, dan pekerja perlu memahami betapa seriusnya langkah ini. Lagipun, apa-apa dokumen, jika ditetapkan di dalamnya tidak dipatuhi, boleh merosakkan reputasi syarikat.

Kod korporat syarikat itu mempunyai beberapa objektif. Pertama, adalah untuk mewujudkan kesan yang positif mengenai syarikat itu dan, oleh itu, meningkatkan tahap keyakinan terhadap produk yang dihasilkannya, dan untuk meningkatkan pelaburan dalam pembangunan organisasi. Dalam kes ini, teks Kod, atau lebih tepat, perkara utama utama berorientasikan pelanggan dan dibentangkan dalam bentuk buku kecil terletak untuk pengguna dan pelabur dalam domain awam, sebagai contoh, dari lobi. Kedua, dokumen itu mengelakkan konflik, dan jika terdapat keadaan etika yang sukar, ia membuatkan ia mudah untuk mencari jalan keluar daripada itu. Ketiga, kod korporat menggalakkan pembinaan pasukan, rasa pasukan pembangunan identiti kolektif. Keempat, kod direka untuk membantu pemula mencari jalan mereka ke dalam alam sekitar dan akan menyertai pasukan itu, sebenarnya ia tidak dapat menjadi lebih mudah untuk digabungkan dan diperuntukkan kepada titik maklumat asas.

Biasanya, apa-apa dokumen yang terdiri daripada dua bahagian. Bahagian pertama termasuk sejarah syarikat itu, peristiwa penting aktivitinya, projek, dan sebagainya, penerangan misi, matlamat dan nilai pekerja perusahaan dan syarikat itu secara keseluruhannya. Kedua - khususnya menerangkan norma-norma tingkah laku dalam keadaan tertentu, di sini juga termasuk jadual pekerja, yang mencerminkan masa kerja, kehadiran hujung minggu dan cuti, peraturan bercuti, bekerja organisasi ruang, dan juga kemunculan pekerja. Dan rupa itu diberikan tidak bererti tempat terakhir. Lagipun, dari rupa setiap pekerja bergantung kepada tanggapan pelanggan syarikat itu secara keseluruhannya. Oleh itu, seringkali syarikat membangunkan identiti korporat khas, yang mesti mematuhi benar-benar semua orang yang bekerja dalam syarikat itu.

Banyak syarikat yang datang dengan slogan yang tahu dan menghormati setiap ahli pasukan. A permohonan yang berasingan mungkin mengandungi kaedah-kaedah dan peraturan-peraturan bagi para pekerja, serta pelbagai skim. Oleh itu, perpaduan dan perpaduan dicapai. Walau bagaimanapun, tidak cukup untuk membangunkan kod korporat dan menyampaikan maklumat itu kepada para pekerja, kita juga mesti memastikan bahawa ia bekerja. Ini boleh berlaku hanya jika merangka dokumen akan mengambil bahagian dalam hampir semua kakitangan. Mereka perlu memahami apa dokumen itu dan bagaimana ia akan membantu mereka dalam kerja-kerja mereka, dan juga akan dapat untuk memohon dalam amalan.

Syarat-syarat utama dan berterusan - Kod budaya korporat hendaklah sama untuk semua orang - untuk pekerja, dan pengurus. Dalam hal ini, peranan yang penting dimainkan oleh contoh peribadi eksekutif syarikat. Jadi, jika pengarah memerlukan ihsan kakitangannya, perkara pertama yang dia perlu mematuhi peraturan nada sopan. Kod korporat membayangkan aktiviti motivasi seperti imbuhan, bonus. Dan mereka juga mendokumenkan. Hari ini, kewujudan dokumen ini dalam syarikat itu dianggap sebagai komitmen kepada piawaian korporat tingkah laku dan menyediakan output sesuatu organisasi atau perusahaan untuk pasaran dunia.