Sistem kawalan dalaman: struktur dan bahagian

Sistem kawalan dalaman - adalah set serentak tindakan yang dibuat oleh pihak pengurusan, untuk mencegah dan mengenalpasti dampak buruk dalam organisasi. Secara umum, ia adalah bertujuan untuk mengenal pasti risiko syarikat, pembangunan aktiviti audit serta memantau prestasi mereka.

Sistem keseluruhan termasuk perakaunan, kawalan dan pencirian persekitaran yang terkawal.

Berhubung dengan struktur dan objektif sistem pemantauan dalaman, sudah tentu, ia adalah mustahil untuk satu daripada model tunggal penciptaan dan pembentukan mereka. Walau bagaimanapun, ia tidak akan menjadi sukar untuk menamakan beberapa ciri-ciri biasa pembinaannya, yang boleh dilihat dalam banyak syarikat.

Oleh itu, sistem kawalan dalaman dianjurkan dengan penyertaan beberapa perkhidmatan. Bagi sesetengah daripada mereka ini bidang aktiviti adalah utama, untuk yang lain - kecil. Kategori pertama termasuk perkhidmatan keselamatan ekonomi dan struktur pengauditan. Kumpulan kedua termasuk kakitangan pejabat, serta struktur kewangan, ekonomi dan undang-undang. Bagi unit yang bertanggungjawab bagi tadbir urus korporat, ia menduduki salah satu daripada jawatan tertinggi, kerana mengawal peraturan prosedur pengurusan asas.

kawalan dalaman perusahaan mempunyai struktur yang agak kompleks. Oleh itu, perkhidmatan keselamatan ekonomi sentiasa memantau subsistem kawalan kritikal, menetapkan kes-kes pelanggaran serius terhadap peraturan, dan juga untuk menjalankan kerja-kerja pencegahan untuk mengelakkan apa-apa. Berhubung dengan Pejabat Audit, tujuannya adalah untuk menjalankan pemeriksaan secara berkala unit kerja kewangan dan ekonomi, dan yang paling penting, kawalan ke atas pematuhan peraturan-peraturan pengurusan. jabatan kewangan dan ekonomi menjalankan pengumpulan maklumat dan bertanggungjawab untuk merancang, yang merupakan faktor yang merupakan ciri tadbir urus yang baik. kakitangan perkhidmatan yang terlibat dalam hal-hal kakitangan dan mengkaji pekerja masa depan. Jabatan Undang-undang bertanggungjawab bagi penyelesaian semua perkara undang-undang.

Sistem kawalan dalaman mempunyai beberapa tujuan pelaksanaannya. Jadi, ia terlibat dalam perkara-perkara berikut:

1. Menyediakan satu operasi yang teratur dan cekap syarikat.

2. Memastikan bahawa dasar pengurusan dipatuhi setiap pekerja syarikat.

3. Memastikan keselamatan harta syarikat.

Antara sistem kawalan dalaman ini dipanggil kitaran mana-mana organisasi: bekalan, pengeluaran dan penjualan. Dan salah satu fungsi penting adalah untuk mengawal, supaya semua pekerja mematuhi tugas mereka.

Sistem kawalan dalaman untuk pelaksanaannya menggunakan beberapa kaedah asas:

1. perakaunan, kewangan dan perakaunan pengurusan.

2. Pemantauan, pemeriksaan dan audit.

3. Penggunaan teori kawalan.

Penilaian sistem kawalan dalaman menentukan tahap keyakinan kepada laporan juruaudit dan memberi kesan kepada pendapatnya dalam penyediaan laporan audit.

tahap kebolehpercayaan boleh dinilai sama ada dari segi kualiti (tinggi, sederhana, rendah) atau dari segi tahap kebarangkalian kesilapan dan ketinggalan amaran.

Berdasarkan fakta bahawa pada masa ini terdapat banyak operasi perniagaan, pemeteran maju sukar untuk menjalankan, banyak syarikat besar sedang mencari untuk mewujudkan sistem audit dalaman sendiri. Masalahnya ialah bahawa langkah ini memastikan kebolehpercayaan dan ketepatan penyata kewangan, dan juga untuk mengekalkan imej rakan kongsi yang boleh dipercayai dan untuk mengurangkan kos kepada audit luaran.