Subjek dan objek pengurusan adalah syarat untuk interaksi

Sistem adalah hubungan dan hubungan yang membentuk satu kesatuan tertentu unsur-unsur di antara mereka sendiri. Berdasarkan undang-undangnya, prinsip pengurusan terbentuk . Terdapat lebih daripada 200 definisi untuk istilah ini, tetapi masing-masing mempunyai satu makna - kawalan. Ia boleh diwakili dalam bentuk ringkas sebagai kontur, yang mengandungi dua subsistem. Salah satunya adalah subjek, yang kedua - Objek.

Objektif pengurusan dalam pengurusan adalah subsistem yang menerima arahan pengurusan dari entiti dan beroperasi sesuai dengannya. Antara syarat mandatori yang dikawal dan dikawal adalah interaksi. Ia terdiri daripada beberapa faktor.

Kesambungan

Mana-mana organisasi mempunyai sistem komunikasi sendiri, yang memastikan pertukaran maklumat. Subjek mengumpulkan, memahami dan menganalisis maklumat mengenai operasi objek pengurusan dan hasilnya. Setelah keputusan dibuat, mereka akan berubah menjadi isyarat yang menentukan operasi selanjutnya subsistem terkawal.

Pemindahan maklumat dari objek ke subjek adalah terbalik. Ia dinyatakan dalam Laporan, mesej, dan sebagainya Proses pemindahan maklumat dari subsistem kawalan ke subsistem terurus dipanggil pautan langsung. Ia dinyatakan dalam perintah, perintah, arahan, arahan. Maklumat mengenai kedua-dua jenis komunikasi mestilah lengkap dan boleh dipercayai. Hanya dengan itu pihak pengurusan akan kehilangan keberkesanannya.

Motif dan insentif

Faktor penting interaksi subsistem adalah tuas kawalan. Di bawah mereka, motivasi dan insentif sering dipertimbangkan. Jangan mengelirukan kedua-dua kaedah ini. Objektif pengurusan secara sedar memilih satu atau satu lagi aktiviti dan memenuhi sepenuhnya keperluan asas mereka - ini adalah motivasi. Ia bertujuan untuk mengubah keadaan yang sedia ada. Sekiranya, keperluan objek pengurusan memenuhi motivasi tidak lemah, maka dapat dianggap efektif.

Memperkukuhkan peruntukan insentif sedia ada. Ia membawa fungsi moral, sosial dan ekonomi. Dengan berbuat demikian, ia boleh menjadi positif dan negatif. Objektif pengurusan meletakkan insentif sebagai peluang untuk menerima faedah tambahan atau kerugian mereka.

Mekanisme motivasi dan rangsangan mesti dibentuk berdasarkan keadaan. Untuk tujuan ini, ada senjata besar dalam pelbagai cara dalam amalan pengurusan dunia.

Subjek adalah objek pengurusan yang sama

Objek kawalan sering menjadi subjek. Mari kita pertimbangkan transformasi sedemikian pada contoh organisasi. Pengarah, ketua jurutera, pengurus kedai adalah subsistem kawalan. Pakar, pekerja - diuruskan. Tetapi pada masa yang sama, objek pengurusan adalah pengarah dan ketua jurutera, sehingga badan-badan kuasa perundangan dan kehakiman berhubung dengan mereka.

Bagi syarikat perdagangan, subsistem pengurusan adalah pengurus kedai, jabatan yang diuruskan, bahagian. Pengurus mereka adalah subjek untuk penjual, perunding, juruwang.