Logistik perolehan: sifat dan objektif

organisasi pengurusan logistik - satu perkara yang penting dalam mana-mana ekonomi sistem. sistem logistik , seterusnya, mempunyai ciri-ciri yang bersepadu dan holistik. Sejak logistik - konsep ini adalah sangat luas dan luas, memperuntukkan pembelian, pengedaran, pembuatan, maklumat dan pengangkutan logistik.

Oleh kerana matlamat utama logistik - pengurusan bersepadu aliran bahan, peranan khas dalam sistem ini memainkan logistik perolehan, yang terlibat dalam pengurusan aliran bahan, di samping memastikan syarikat itu sumber-sumber bahan yang diperlukan. Log masuk bahan sistem logistik aliran secara langsung melalui subsistem perolehan. Itulah sebabnya logistik pada peringkat ini dipanggil dengan cara itu, walau bagaimanapun, ia sering mungkin untuk memenuhi ungkapan "rantaian bekalan logistik" atau "logistik menuai."

Jadi, membeli logistik - pengurusan yang cekap aliran bahan, memastikan penghantaran sumber bahan kepada perusahaan. Matlamat - kepuasan penuh dan mencukupi bagi keperluan pengeluaran bahan-bahan dengan kecekapan yang besar yang mungkin. Untuk betul menggunakan konsep logistik di peringkat perolehan, anda perlu berwaspada terhadap kemungkinan yang boleh mengubah falsafah organisasi produk akhir proses pengeluaran, yang sepatutnya sesuai dengan permintaan semasa dan berpotensi.

sistem logistik di mana-mana perusahaan mesti dijalankan mengikut satu peraturan: semua pengiraan, tanpa pengecualian, parameter aktiviti industri dan ekonomi harus dijalankan ke arah yang bertentangan. Dalam hal ini, model logistik perolehan menyerupai logistik pengeluaran, atau sebaliknya adalah terbitannya. pengiraan iaitu permintaan untuk perolehan dan keperluan untuk mereka yang akan dijalankan ke atas produk akhir kepada bahan-bahan mentah, produk dan bahan-bahan separuh siap.

Walau bagaimanapun, prinsip yang berlawanan maklumat tidak bermakna bahawa pengeluaran dan pemasaran kawalan penuh bekalan. Mereka juga memberi kesan kepada daya saing produk, kualiti mereka dan pembentukan julat. bekalan itulah yang menjadi sumber utama maklumat tentang pembekal mungkin dan pesaing di pasaran.

Terdapat aktiviti logistik tertentu yang berkaitan dengan pengurusan proses perolehan, yang pada asasnya sinonim dengan konsep "masalah logistik perolehan." Mari kita mempertimbangkan secara ringkas intipati setiap daripada mereka.

1. Penentuan dan penilaian semula keperluan. Sebarang pembelian mesti bermula dengan kajian yang menyeluruh terhadap transaksi perolehan ditubuhkan antara pengguna dan jabatan pembelian.
2. Penilaian dan kajian keperluan pelanggan. Selepas menentukan antara pengguna dan pelbagai sumber, adalah penting untuk mewujudkan keperluan untuk parameter bekalan, saiz mereka, kumpulan tatanama dan sebagainya. Anda perlu memasang permintaan pengguna yang dapat mengenal pasti penyampaian perkhidmatan.
3. Membuat keputusan mengenai kemungkinan pengeluaran sendiri. Selalunya ia berlaku bahawa syarikat adalah lebih menguntungkan untuk menghasilkan sesuatu pada mereka sendiri, dan bukannya membeli daripada orang lain.
4. Jenis pembelian. Pembelian boleh kekal, diubah suai, atau baru. Penentuan jenis mereka akan memudahkan kerja-kerja dan proses logistik perolehan.
5. Analisis tingkah laku pasaran.
6. Mengenal pasti semua bakal pembekal daripada jenis tertentu sumber. Ia adalah perlu untuk membuat satu senarai firma yang perkhidmatan telah tidak disediakan.
7. Penilaian semua sumber sumber bahan yang perlu dibeli. Ia adalah perlu untuk menjalankan analisis perbandingan cadangan daripada pembekal yang berbeza.
8. Pemilihan akhir pembekal dengan cara penilaian multicriteria.
9. penghantaran sumber. Proses ini adalah berkaitan dengan bekalan sumber bahan tertentu tatanama, perintah, pengangkutan, pengendalian kargo, gudang dan penyimpanan barangan.
10. Memantau pelaksanaan perolehan. Apabila penghantaran itu selesai, ia adalah perlu untuk menyusun sumber kawalan kualiti dan penilaian parameter yang berbeza.

Semua tugas-tugas ini perlu bersatu dasar hubungan dengan pembekal. logistik perolehan juga mengenal pasti kekerapan optimum penghantaran dan struktur aliran bahan.