10 peraturan perniagaan Andrei Birzhina

Andrew Birzhin - pengasas, di mana kumpulan syarikat Glorax Kumpulan termasuk projek-projek dalam industri pembinaan, IT dan tenaga, memberitahu apa yang perlu dilakukan jika anda hanya pada awal perniagaan atau cara menyedari bahawa untuk kali kemajuan tersebut.

Selama 36 tahun ahli perniagaan Andrei Birzhin berjaya membina empayar perniagaan keseluruhan: dicipta dari Syarikat calar bangunan Tektite, kemudian menjual pegangan di sana dan mengasaskan sebuah syarikat baru. Hari ini, skop kepentingan Glorax Kumpulan termasuk pembinaan rumah kediaman dan hartanah komersial, pengurusan kemudahan sosial, hospitaliti, projek-projek pembangunan finteh.

Ahli perniagaan Andrew Birzhin berjaya membawa kepada penyebut biasa berjaya tempat dasarnya berbeza aktiviti. Hasilnya, pada 2016 Pembangunan Glorax memasuki bahagian 10 pemaju terkemuka bagi St. Petersburg dan sedang bersedia untuk menetap di lima syarikat pembinaan persekutuan atas. Bahagian Glorax Energy - sebuah kilang terkemuka elektrik bahan penebat "Elektroizolit" yang produk yang digunakan termasuk dalam industri pertahanan. Satu pengalaman yang berjaya dalam pembinaan semula kompleks sukan "Olympus" di rantau Moscow telah menunjukkan bahawa ia adalah mungkin untuk meniru projek yang sama di seluruh negara. Pada masa yang sama Andrei Birzhin masa untuk melibatkan diri dalam sukan bermotor, berenang, maraton berjalan dan mengambil bahagian dalam ekspedisi yang melampau. isteri Andrew - Sofia Birzhina - dengan pemfailan suami terlibat dalam projek-projek amal dalam bidang tanggungjawab sosial dan pendidikan. Mengagumkan, bukan?

Berikut adalah 10 kaedah-kaedah perniagaan terkemuka dari Andrew Birzhina untuk membantu anda mengejar dan mengatasi pesaing

1. Letakkan tujuan tertentu. Matlamat - rancangan perniagaan

Usahawan muda mengatakan mereka ingin mendapatkan wang dan tidak
seseorang itu boleh bergantung. Tetapi ia adalah perkara yang cukup kabur. Apabila anda memulakan perniagaan,
anda perlu membayangkan keputusan akhir dalam butiran yang paling kecil: berapa banyak
ia adalah wang yang anda perlukan, mengapa kamu dan apa yang akan berlaku apabila akan mencapai beliau.
A tujuan yang jelas - ia adalah hampir satu rancangan perniagaan, jadi ia akan menjadi lebih mudah untuk bergerak
ke hadapan, mengetahui apa yang anda lakukan.

2. Cari orang-orang yang akan memahami anda. Tetapan adalah segala-galanya

Anda perlu membentuk satu pasukan orang-Nya dan membakar mata, dapat menjangkiti mereka dengan tenaga. Ingat, orang - ini adalah aset utama anda. Bukan sahaja untuk mencari seorang pakar yang baik, ia perlu lebih ghairah tentang topik anda, mengambil kunci kepada motivasi beliau. Dan apabila dia membesar sebagai seorang profesional dalam syarikat anda, untuk dapat memegang dia kembali.

3. Jangan menghalang orang ramai daripada bekerja. Memberi mereka tanggungjawab!

Atas dasar tersebut dengan baik mengulas Teodor Ruzvelt: "Pemimpin yang baik akan sentiasa dapat mencari orang perlu, dan kemudian dapat untuk menentang, tidak boleh dikelirukan di kaki mereka, dan tidak mengganggu." Ia adalah mustahil untuk mengawal segala-galanya, terutamanya jika anda mempunyai sebuah syarikat besar. Jika setiap perkara yang kecil pekerja mesti bersetuju dengan anda, bahawa semua proses perniagaan ditangguhkan. Dan anda untuk menyalahkan. Belajar untuk percaya dan mewakilkan, memilih pasukan orang bebas yang mampu untuk membuat keputusan.

4. Bersedia untuk apa-apa. Tahu halangan bagaimana obrulivat!

perniagaan tidak adalah keadaan rehat lengkap. Ia adalah satu cabaran harian, persaingan dan mencari penyelesaian kekal yang timbul masalah. Jika anda fikir anda akan dapat sekali sampai ke atas dan berehat, ia adalah lebih baik untuk tidak pergi ke dalam perniagaan sama sekali. Kehidupan akan datang dengan semua keadaan yang baru, yang akan perlu untuk bertindak balas dengan segera. Sangat baik dalam hal ini membantu sukan ekstrem - semak untuk diri sendiri. Sebagai contoh, sukan lumba mengajar kita untuk membuat keputusan dengan cepat dan sentiasa menjaga keadaan di bawah kawalan.

5. Rahsia kejayaan - pembangunan yang berterusan. Mencari yang baru setiap hari!

Anda perlu sentiasa mencari sesuatu yang baru, meningkatkan produk anda,
di hadapan persaingan, untuk mengikuti perkembangan terkini dalam bidang mereka.
Oleh itu, anda perlu sentiasa harfiah "merangkak" pasaran untuk mencari idea-idea baru,
mengekalkan pandangan yang profesional. Mungkin juga melabur dalam
inovasi, untuk menjadi yang terbaik di pasaran.

6. risiko, tetapi ingat pemimpin liabiliti

Sebagai salah satu daripada ahli-ahli teori utama pengurusan Peter Drucker,
"Untuk apa-apa perniagaan yang berjaya adalah bernilai satu yang pernah membuat keputusan yang berani." anda
perlu untuk syarikat anda kepada orang-orang yang akan menunjukkan jalan untuk mengada-adakan
baru. Saya mengambil bahagian dalam ekspedisi melampau dan bangsa untuk terus hidup - seperti
keadaan boleh membangunkan kemahiran kepimpinan yang baik, dapat membuat keputusan dan
bertanggungjawab terhadap mereka. Dan lagi belajar untuk mendengar walaupun yang paling pelik pada mulanya
pendapat dan idea-idea untuk mengasingkan perkara ini.

7. Belajar untuk melepaskan dan bergerak ke atas

Ia melibatkan pekerja yang tidak cekap, orang yang anda lakukan
Anda tidak dapat mencari satu bahasa yang sama dan telah lama menjadi terlalu besar mereka dan merasakan bahawa anda menarik
lalu. Legenda Brayan Treysi dalam bukunya "Bagaimana untuk menguruskan dengan lebih baik," yang diketuai
idea yang sangat betul: "Ambil pekerjaan yang anda tidak tergesa-gesa, tetapi dengan cepat menolak.
Sebaik sahaja anda sedar bahawa anda telah mengambil pasukan orang yang salah, jangan tunggu,
sehingga keadaan bertambah buruk. Mempunyai keberanian untuk mengakui kesilapan dan
membaikinya. "

8. Sentiasa berfikir tentang pasukan. Beri lebih daripada gaji

Walaupun dengan bajet yang kecil anda boleh mencari jalan untuk memperbaiki keadaan kerja pekerjanya. Sudah tentu, anda perlu membayar pampasan untuk itu keluar dari poket, tetapi saya untuk perniagaan berperikemanusiaan dan pendekatan manusia. Anda akan mendapati bahawa usaha anda akan membayar. kakitangan setia syarikat itu untuk mendapatkan semula kos itu berkali-kali. pasukan sukan korporat Glorax Life, dalang yang saya sedang mengambil bahagian dalam maraton, menjadikan mendaki dan setiap hari untuk mengatasi halangan-halangan. Saya menyokong inisiatif orang bersemangat, ini adalah penting.

9. Fight untuk yang terakhir. Ingat di mana anda bermula!

Mempertahankan idea anda! Fikirkan tentang apa lagi yang anda boleh lakukan, dan tidak berputus asa, walaupun ia seolah-olah bahawa di sekeliling terhadap anda. Sangat berguna dalam hal ini, untuk ingat bagaimana ia semua bermula, anda telah diilhamkan oleh idea. Apa-apa kegagalan - satu kesulitan sementara, tetapi dengan syarat bahawa anda menyelesaikan masalah, dan tidak berdiam diri.

10. Peraturan kesepuluh anda menulis untuk diri sendiri

Apa-apa nasihat anda boleh menyampaikan kepada pengalaman mereka sendiri, tetapi kita perlu bertindak atas dasar keperluan dan syarat anda. Saya yakin bahawa kita ada usahawan berdaya usaha yang cukup boleh mengenal pasti dan mewujudkan keadaan kerja yang baru. Ikut tujuan, dan berjaya!