Pengambilan berjaya - kunci kepada kemakmuran syarikat

Dalam pengambilan baru-baru ini telah menjadi amat relevan. Bagi sesetengah orang, ini mungkin kelihatan mengejutkan. Lagipun, di luar krisis dan banyak syarikat di ambang hidup. Apa yang kemudian boleh berfikir tentang mengembangkan negeri atau mengemaskinikan pasukan mereka. Tetapi yang sebenarnya, ia mencari pekerja yang terbaik untuk melakukannya dalam tempoh yang sukar. Ya, ia adalah apabila krisis datang, ramai profesional yang berbakat mendapati diri mereka dalam pasaran buruh. Ini kerana beberapa syarikat tidak dapat menampung dengan kesukaran dan hancur, dan beberapa kakitangan yang panik dan dikurangkan, dengan itu menjadikan seseorang hadiah yang baik untuk tahun baru yang akan datang.

Tumbuhan memerlukan mesin, dan perniagaan perlu untuk kakitangan yang berkelayakan. Ia adalah orang - aset yang paling berharga. Jepun telah lama difahami, dan ini adalah salah satu sebab mengapa ekonomi negara ini menduduki tempat yang tertinggi. Mana-mana syarikat untuk berlaku adil untuk mengatakan bahawa pengambilan - adalah kunci kepada kejayaan.

Penunjuk utama dalam bidang pengurusan sumber manusia sentiasa KPI - jumlah keuntungan yang berpunca daripada satu firma pekerja. Semua yang lain - sekali lagi. Ia adalah bernilai membandingkan angka ini dengan pesaing syarikatnya, dan apabila ia menjadi jelas, di mana pengurusan kakitangan in mempunyai lebih cekap. Kadang-kadang perbezaan ini adalah agak ketara.

Jadi, bagaimana anda mencari di pasaran buruh dari orang-orang pemohon yang tidak lama lagi akan menjadi pekerja yang terbaik?

Pertama, anda perlu untuk mencari seberapa banyak calon yang berpotensi yang mungkin supaya tidak ada masalah dengan pilihan. Berikut adalah sumber utama pengambilan:

• Tawaran di media;
• untuk menarik orang-orang calon yang diri mereka diletakkan resume mereka;
• Mencari di kalangan rakan-rakan, kenalan dan saudara-mara;
• «Headhunting» ( «head-memburu»);
• agensi pengambilan.

Setiap kaedah yang baik dengan cara sendiri, tetapi mungkin yang paling berkesan untuk mereka - adalah penerbitan kekosongan dan pilihan antara calon-calon yang berpotensi.

Fasa pertama, yang sepatutnya bermula dengan pengambilan pekerja, ia adalah kefahaman yang jelas tentang apa jenis orang yang anda perlukan. Ia perlu sebagai terperinci yang mungkin untuk menggambarkan semua keperluan untuk kedudukan dan tanggungjawab. Kemudian datang dengan iklan yang menarik yang akan menonjol terhadap latar belakang syarikat-syarikat lain yang ingin mencari pekerja. Dalam kes ini, ia tidak perlu untuk melabur masa, ia perlu menjangkau seramai media yang mungkin. Ini, sudah tentu, akan membawa kos tertentu tetapi kakitangan buruk - ia adalah lebih buruk.

Pada peringkat seterusnya, mengumpul resume, dan sebaik sahaja kami telah mengumpul cukup, mula membuat pilihan awal. Selepas itu, ia akan lebih baik untuk menganjurkan satu pertandingan bagi calon-calon yang tinggal. Banyak syarikat tidak dan lebih suka untuk ditemuramah, dan kemudian membuat keputusan mengenai calon untuk jawatan tersebut. Dalam kes ini ia adalah mudah untuk membuat kesilapan. Lagipun, seseorang boleh memikirkan diri anda apa sahaja yang anda suka dan dapat meyakinkan yang lain. Tetapi dia akan dapat menyelesaikan tugasnya? Hanya satu pertandingan atau permainan perniagaan akan membantu untuk memeriksa dalam amalan.

Penilaian keputusan pertandingan akan bergantung kepada kepala masa depan pekerja pada pakar HR, dan eksekutif lain, iaitu komisen. Ini akan membuat penilaian objektif, dan syarikat anda - lebih wakil di mata pemohon.

Setelah pilihan dibuat, pekerja bercakap tentang sistem insentif, keadaan percubaan, obligasi masa hadapan. Apabila ia menyentuh gaji, anda perlu ingat satu aksiom menarik: Sebagai peraturan, orang yang menentukan tahap pembayaran pertama, sentiasa kalah. Oleh itu, pertama cuba untuk mengetahui jangkaan calon itu atau soal selidik atau semasa perbualan.

Fasa terakhir, yang berakhir anda mencari pekerja - adaptasi dan peredaran percubaan. Ia adalah penting untuk membuat proses ini sebagai lancar mungkin. Lagipun, ia akan menjadi malu untuk bahagian dengan pekerja-pekerja yang telah cari.

pemula perlu dilatih dan baik, jika ia akan mempunyai seorang mentor. Hasil kerja beliau perlu sentiasa memantau dan, jika perlu, untuk membantu membetulkan kesilapan tersebut.