Motivasi kakitangan dalam organisasi

Pemimpin yang baik harus tahu dengan sempurna cara kerja kakitangan supaya setiap orang melakukan kerja dengan tepat. Adakah mudah untuk melakukan ini? Tidak, ia tidak mudah. Intinya adalah bahawa semua orang adalah berbeza, yang bermaksud bahawa ia tidak mencukupi untuk seorang pemimpin yang mampu untuk mencari satu cara untuk mempengaruhi bawahannya. Sudah tentu, kaedah ini mestilah banyak.

Motivasi kakitangan dalam organisasi

Kejayaan keseluruhannya bergantung pada bagaimana setiap individu berfungsi. Dalam perniagaan, segala-galanya mestilah diselesaikan dengan jelas. Satu pasukan yang tidak berfungsi pada maksimumnya tidak akan membenarkan syarikat membangun dan mencapai tahap yang dikehendaki. Teori moden motivasi kakitangan banyak. Mana yang hendak digunakan, ketua sendiri harus membuat keputusan. Secara umum, perlu diperhatikan bahawa sistem motivasi adalah sama dalam banyak aspek.

Mari kita bincangkan tentang apa yang umumnya difahami hari ini di bawah motivasi. Sekiranya kita menghapuskan semua rumusan yang rumit, maka kita boleh mengatakan bahawa itu tidak lebih daripada sikap terhadap hasil positif, bahawa semua usaha semestinya akan dibayar.

Malangnya, ramai orang mengambil kerja biasa tanpa banyak semangat. Apakah yang dimaksudkan dengan ini? Ya, dengan hakikat bahawa hasil kerja mereka tidak akan megah, tetapi memuaskan atau boleh diterima. Mengapa motivasi kakitangan dalam organisasi sering rendah? Sebabnya berbeza:

- orang tidak berpuas hati dengan upah mereka;

- pekerja tidak melihat hasil kerja mereka atau menganggap mereka tidak penting;

- tiada prospek pertumbuhan kerjaya;

- keadaan kerja yang buruk, dan sebagainya.

Sebab-sebab untuk ini termasuk hakikat bahawa pasukan ini dijalankan oleh orang yang tidak kompeten yang tidak dapat membuat orang bekerja sebagaimana mestinya.

Motivasi kakitangan dalam organisasi boleh dilakukan dengan cara yang berbeza. Perlu diingat bahawa sesetengah daripada mereka semua diketahui dan mudah, tetapi terdapatnya yang sangat kompleks. Sudah tentu, mereka hanya boleh menggunakan pakar paling tepat dalam bidang mereka dengan betul.

Selalunya, motivasi dibahagikan kepada bukan kewangan dan kewangan. Adalah mudah untuk mempercayai bahawa ia adalah pahala yang baik yang menjadikan kita bekerja keras. Tidak bertakung. Wang adalah sesuatu yang memerintah dunia moden. Demi mereka sebahagian besar pergi bekerja, demi wang orang melakukan apa yang mereka tidak mahu sama sekali.

Motivasi kakitangan dalam organisasi boleh dilakukan dengan mengenakan gaji tinggi. Kaedah ini tidak begitu baik, kerana seseorang itu terbiasa dengannya dan masih menjadi pasif. Malah, motivasi kewangan kakitangan organisasi akan lebih berkesan jika pekerja yang baik digalakkan bukan dengan upah tinggi, tetapi dengan bonus yang sangat baik. Sudah tentu, syarat untuk menerima pembayaran sedemikian akan menjadi kerja yang sangat baik, inisiatif, lebihan pelan, dan sebagainya.

Pemimpin yang baik secara cekap membuat surcaj ke gaji pekerja mereka. Kesemua mereka sepatutnya tepat pada masanya. Bahaya kehilangan bonus juga merupakan motivator tertentu, yang boleh menjadi sangat berkesan.

Tidak perlu memberikan bonus untuk prestasi kerja harian, kerana orang dalam hal ini tidak melakukan sesuatu yang tidak biasa. Adalah penting bahawa semua orang tahu mengenai hadiah tersebut. Ya, ini bermakna perkhidmatan awam dialu-alukan.

Terdapat juga motivasi bukan bahan kakitangan organisasi. Untuk itu, adalah mungkin untuk membawa penghantaran setiap surat yang mungkin, anugerah, menjalankan korporat dan sebagainya. Seringkali para pengurus membenarkan pekerja yang sangat istimewa untuk pulang ke rumah lebih awal, mengambil hari tambahan, memilih masa bercuti dan sebagainya. Sesetengah organisasi menguruskan bilik rekreasi, menyediakan pekerja mereka dengan makanan percuma. Dalam erti kata lain, semuanya dilakukan untuk membuat seorang lelaki suka kerjanya.