Kakitangan perniagaan penilaian: ciri-ciri proses dan asas-asas

Pemimpin dalam keadaan moden mesti sentiasa memperkayakan mereka gaya pengurusan. Kerana jika tidak, tidak akan dapat membentuk satu pasukan yang padu dan bersatu padu. Jangan membuang masa kepada pengurusan manusia, tidak boleh dipercayai. penilaian perniagaan kakitangan - salah satu daripada peristiwa-peristiwa yang membolehkan untuk menilai bagaimana pekerja profesional, jika kelayakan mereka adalah mencukupi untuk aktiviti tertentu.

Ciri-ciri analisis seperti

Penting dalam cerakin ini - mematuhi pendekatan semata-mata sistemik yang sering hilang dalam amalan. Selain itu, kadang-kadang pengurus hanya dihadkan oleh pengagihan gaji antara pekerja, bergantung kepada jumlah sumbangan mereka kepada pembangunan dan aktiviti-aktiviti syarikat. Sementara itu, menurut undang-undang, ketua atas inisiatif sendiri boleh menamatkan kontrak pekerjaan dengan pekerja yang tidak mempunyai kelayakan. Supaya penilaian perniagaan kakitangan dibelanjakan dengan bijak, ia benar-benar akan membantu membawa keluar yang terbaik daripada yang terbaik.

Apa yang berlaku dalam amalan?

Baru-baru ini, banyak saintis menumpukan kerja-kerja mereka kepada masalah ini dan pembangunannya. Termasuk banyak penulis Federation memberi perhatian kepada topik ini. Tetapi yang sebenarnya, walaupun penilaian perniagaan biasa kakitangan tidak bekerja hingga akhir, walaupun penulisan saintifik terdapat cukup banyak.

Terhadap kekurangan yang sedia ada

Mana-mana organisasi boleh meningkatkan kecekapan jika betul menjalankan apa-apa acara, sebagai penilaian perniagaan kakitangan. Walau bagaimanapun, setakat ini, proses ini tidak tanpa beberapa kelemahan. Pertama sekali, bukan hubungan yang jelas antara sumbangan individu pekerja dan keputusan akhir buruh. Dalam perusahaan sering menggunakan pelbagai bentuk penilaian, tetapi ia digunakan secara berasingan daripada satu sama lain, masing-masing, dan bukannya sebagai satu pakej.

beberapa penambahan

Secara umum, ia adalah penting untuk membangunkan kaedah penilaian kakitangan perniagaan. Lagipun, hampir secara eksklusif, sistem ini membolehkan anda untuk menilai sejauh mana ini atau orang itu, atau sekumpulan pekerja untuk menangani tanggungjawab mereka. Terdapat hubungan songsang antara proses dan fenomena yang berbeza. Jadi, apa yang pekerja menerima insentif tambahan untuk meningkatkan kualiti kerja mereka.

syarat mengenai kritikal

Pertama sekali, sistem tersebut berkesan, ia mesti objektif. Apa-apa rancangan untuk membangunkan sikap untuk ia perlu sebagai pekerja itu sendiri dan pemimpin-pemimpin yang telah menerima pakai dasar. kakitangan perniagaan organisasi penilaian juga memperuntukkan kerahsiaan keputusan. Iaitu, mereka hanya boleh diketahui oleh pekerja dan penyelianya. Baik, kecuali ia boleh belajar jabatan sumber manusia. Keadaan di perusahaan tersebut akan menjadi lebih sengit jika keputusan audit tersebut akan didedahkan kepada umum. Orang bawahan adalah lebih bertentangan dengan pemimpin yang hanya akan mengalih perhatian untuk semua orang. Oleh itu, seluruh perusahaan akan mula runtuh.