Perancangan kewangan: susunan organisasi dan aktiviti perusahaan

perancangan kewangan - satu proses pengurusan penciptaan, pengagihan dan penggunaan sumber kewangan sebuah entiti perniagaan. Proses ini adalah elemen struktur proses perancangan, pengurus perusahaan dicipta.

Dalam pengurusan ekonomi hari ini, apabila dilaksanakan sepenuhnya sekiranya prinsip-prinsip kebebasan keputusan organisasi dan tanggungjawab mereka sendiri operasi, kewangan perancangan adalah kaitan tertentu. Tanpa ia adalah mustahil untuk mencapai kejayaan dalam pasaran, untuk meningkatkan pengeluaran dan operasi perniagaan dan pembangunan sosiologi kolektif.

Perancangan kewangan berkait rapat dengan perancangan operasi kami. Lagipun, penunjuk utama adalah berdasarkan pada pelbagai jumlah pengeluaran, kos dan produk terbesar. Proses ini menyumbang kepada takrif sumber dalaman dalam mod perusahaan dan pematuhan menjimatkan. Mendapatkan jumlah yang dirancang keuntungan boleh, tertakluk kepada kos buruh meramalkan dan kos bahan. perancangan yang tepat mengelakkan sverhzapasov sumber bahan, keperluan untuk pelaburan kewangan yang tidak dirancang dan kos bukan perkilangan. Juga, terima kasih kepada perancangan mewujudkan keadaan yang baik untuk keberkesanan penggunaan kapasiti pengeluaran dan, akibatnya, meningkatkan kualiti produk.

Jadi, perancangan kewangan menunjukkan proses membentuk sistem langkah-langkah yang bertujuan untuk memastikan pembangunan organisasi beberapa sumber kewangan. Proses di atas adalah bertanggungjawab ke atas keberkesanan aktiviti dalam tempoh masa depan.

Berdasarkan kajian dalam bidang ekonomi, pakar-pakar menekankan jenis-jenis perancangan kewangan: ramalan, semasa dan perancangan operasi. Ketiga-tiga spesies semestinya dalam kegiatan organisasi.

perancangan kewangan dilaksanakan dalam urutan yang jelas. Oleh itu, langkah awal adalah ramalan yang menentukan objektif perancangan semasa syarikat itu, yang, seterusnya, menyediakan asas bagi aktiviti-aktivitinya yang mendalam dan ramalan operasi terperinci.

Tahap petunjuk terperinci daripada setiap jenis pelan kewangan yang akan ditentukan oleh organisasi itu sendiri, dengan mengambil kira khusus berfungsi.

Juga membezakan antara jangka panjang dan perancangan jangka pendek. Dalam jangka masa panjang diambil kira penggunaan keputusan yang berkaitan dengan pemerolehan aset tetap, definisi rangkaian produk yang dikeluarkan oleh perusahaan, dan dasar personel.

Walau bagaimanapun, pilihan yang sama dalam mana-mana perniagaan adalah perancangan kewangan untuk tempoh yang singkat, biasanya melanjutkan selama satu tahun. Belanjawan tahunan, seterusnya, dibahagikan kepada pelan suku tahunan dan bulanan.