Program pengeluaran perusahaan - bahagian yang paling penting pelan ini

Program pengeluaran syarikat itu termasuk jumlah dan pelbagai produk kualiti tertentu. Pelan ini mencerminkan permintaan pengguna bagi produk dan keupayaan syarikat untuk memenuhi keperluan pengguna. Program pengeluaran perusahaan - ini adalah satu pelan yang amat penting. petunjuk Program mencirikan tahap pertumbuhan dalam pengeluaran output kasar. Dalam kes ini, kualiti barangan perlu mematuhi.

program pengeluaran syarikat dalam kandungannya membentuk matlamat strategik pelan organisasi. Ia dicipta, mengikut pasaran pemasaran, jumlah perolehan awam, sebelum ini mencipta satu pakej pesanan, sekatan sebenar pada semua sumber. program pengeluaran syarikat termasuk seksyen yang berikut:

1. ungkapan semulajadi rencana pengeluaran.
2. Nilai pelan pengeluaran.

Beberapa produk dari segi nilai berasal dari rancangan pengeluaran barangan. produk perakaunan dalam jenis yang dibuat kepada unit-unit berkaitan dengan pengukuran: keping, tan. Ciri penunjuk semula jadi yang berkaitan dengan produk tertentu. Menggunakan unit semula jadi dan bersyarat semula jadi. Bersyarat semula jadi dilaksanakan sekiranya jenis produk mempunyai tujuan tunggal mempunyai pelbagai harga pengguna.

Dari segi fizikal, perancangan tidak boleh selalu mengira jumlah keseluruhan jumlah pengeluaran, untuk menentukan pertumbuhan dan strukturnya. Dalam hal ini, program pengeluaran perusahaan bertujuan untuk perancangan pengeluaran dari segi nilai. Jumlah produk kasar dan boleh dipasarkan - petunjuk kos penting. Ia digunakan dalam menentukan jumlah pengeluaran perindustrian pada kadar pertumbuhan produktiviti buruh.

Perancangan untuk program pengeluaran perusahaan

perancangan pengeluaran adalah satu bahagian penting dalam pengurusan organisasi. Terdapat teknik khas rancangan kerja, yang termasuk:

• Catuan. Kaedah adalah sistem unit normalisasi tunggal. Sistem ini adalah berdasarkan norma-norma perbelanjaan mentah, penyelenggaraan, intensiti tenaga, bahan api, bahan-bahan, kewangan, peralatan kegunaan perusahaan.

• pelan Baki menyediakan rangkaian di antara keperluan sumber dan sumber liputan mereka. Bagi tujuan ini, lukisan dilakukan pengeluaran kuasa-kira, kerja, bahan dan penjimatan tenaga.

• banyak analisis digunakan untuk mengira sasaran, analisis dinamik. A penentuan penunjuk asas peringkat asas dan menukar mereka mengikut perancangan.

• kaedah ekonomi-matematik adalah untuk membangunkan model ekonomi. Dikira pergantungan perubahan petunjuk kuantiti berbanding dengan faktor utama. Dengan itu menyediakan beberapa pilihan pelan. Daripada jumlah ini, yang terbaik dipilih.

• Analytical Graphics membolehkan anda untuk menunjukkan keputusan analisis ekonomi dengan bantuan carta, graf. Skema menunjukkan hubungan kuantitatif antara prestasi, dipasangkan dengan satu sama lain.

• Cara Program sasaran. Dengan itu terdiri daripada satu set langkah-langkah dan tugas-tugas dengan tujuan dan pelaksanaan masa yang sama.

Apabila merancang kompleks kaedah ini, dan tidak satu kakoy-. Jenis perancangan berbeza dari segi prestasi mereka: jangka panjang (10-25 tahun), jangka sederhana (2-3 tahun), jangka pendek (1 tahun, sekurang-kurangnya - 2 tahun). Ketiga-tiga jenis perancangan sesuai dengan satu sama lain, yang serasi dengan satu sama lain secara keseluruhannya.