Sistem maklumat pemasaran

Kepada pengeluar barang-barang atau perkhidmatan yang saya mempunyai peluang untuk bekerja secara produktif, beliau memerlukan, antara lain, saluran jualan produk. Iaitu, bukan sahaja untuk menghasilkan barang-barang, ia adalah perlu untuk melakukan apa-apa, apa yang ia mahu melihat pengguna dan yang mana beliau bersedia untuk membayar wang. sistem maklumat pemasaran direka untuk menentukan keperluan dan citarasa pengguna mempertimbangkan tuntutan mereka dan ingin kualiti, harga, rupa, dan sebagainya.

pemasaran sistem maklumat:

1. laporan dalaman. Analisis ke atas aktiviti-aktiviti dalaman syarikat (inventori produk, pergerakan barangan, kos pengiklanan dan sebagainya), anda boleh membuat kesimpulan tentang keuntungan sesuatu produk atau perkhidmatan, dinamik jualan, saluran pengedaran , dan sebagainya.
2. Memantau persekitaran luaran. Ini analisis perubahan dalam keadaan di negara ini, pendapatan penduduk, tindakan pesaing, perubahan dalam teknologi pengeluaran dan lain-lain. Semua ini menjadikan ia mungkin untuk membuat pelarasan tepat pada masanya dalam aktiviti syarikat.
3. pemasaran sistem maklumat - langkah-langkah one-off dan analisis. Sebagai contoh, seperti yang dicerminkan dalam peningkatan / pengurangan dalam harga lanjutan produk atau barisan produk.

Langkah-langkah ini, yang diambil secara menyeluruh, meliputi peristiwa yang berlaku dalam syarikat itu dan, sudah tentu, dalam persekitaran luar. Ini membolehkan kami untuk menganalisis dan mengenal pasti kelemahan perusahaan, dan juga untuk mengenal pasti ancaman yang boleh membahayakan pengeluaran.

Pemasaran sistem maklumat memberi peluang penting untuk mengambil kira keperluan dan kehendak pelanggan yang berpotensi, memperluaskan pasaran dan wilayahnya, peralihan kepada bukan persaingan harga. penyelidik pemasaran menyelesaikan tugas-tugas biasa berikut:

- memeriksa ciri-ciri pasaran;

- menentukan potensi;

- menganalisis pengagihan bahagian pasaran di kalangan firma yang berbeza;

- mengkaji aktiviti perniagaan;

- menganalisis produk pesaing dan kebaikan dan keburukan mereka.

Tugas penyelidikan pemasaran juga termasuk ramalan jangka pendek, serta kajian terperinci dasar harga dan tindak balas pengguna kepada peluang-peluang dan pasaran baru berkenaan dengan produk ini dan potensi daya saing syarikat. Ia adalah perlu untuk mengetahui yang produk ujian dan pengguna akhir untuk mencari saluran jualan kepadanya.

penyelidikan pasaran perlu menjawab soalan: yang akan membeli produk atau perkhidmatan ini, berapa banyak dan pada harga berapa. aktiviti syarikat adalah kajian tentang isu ini, melakukan kerja untuk pelanggan berikut:

- mengetahui citarasa pelanggan, menjalankan tinjauan dan temu bual;

- tahap permintaan pada segmen pengguna dan mengikut wilayah;

- penentuan pasaran yang paling menguntungkan;

- analisis harga: borong, runcit, kontrak;

- cadangan untuk meningkatkan jualan;

- Analisis produk yang berdaya saing;

- mengkaji pelbagai yang ada pada produk pasaran yang sama, dasar penentuan harga;

- Mengadakan semua data dan memberikan cadangan berdasarkan keputusan kajian ini.

Analisis terperinci keadaan pasaran membolehkan untuk mengkaji keadaan di kedua-dua belah pihak - komoditi umum dan khusus, kedudukan pasarannya. Matlamat utama aktiviti ini adalah untuk menentukan prospek pasaran dalam masa terdekat, untuk memahami bagaimana untuk memenuhi keperluan yang sentiasa berubah-pengguna dan penggunaan yang lebih cekap ciri-ciri perusahaan.

penyelidikan pasaran membolehkan kami untuk memahami keadaan pasaran, tahap aktiviti pasaran, penawaran dan permintaan, harga dan potensi jangkaan jualan. Semua ini membolehkan pengeluaran dalam masa untuk mengambil langkah-langkah yang paling betul untuk promosi barangan dan perjuangan dengan persaingan dalam pasaran barangan dan perkhidmatan.