Aktiviti pemasaran syarikat - asas untuk membentuk keuntungan yang stabil

Syarikat dalam ekonomi pasaran adalah pusat untuk memenuhi keperluan pelanggan. Pada masa apabila bekalan komoditi melebihi permintaan dari pasaran pengguna, usaha profesional pemasaran tertumpu kepada kajian apa yang pengguna mahu dan apa yang mereka sanggup membayar wang. Cekap dianjurkan aktiviti pemasaran dari syarikat adalah tepat di dalam penjelmaan kehendak dan keperluan untuk mewujudkan produk baru mereka dan meningkatkan yang sedia ada, pembentukan harga untuk pelbagai produk, dan juga dalam membina saluran jualan yang berkesan, dan pilihan cara untuk mempromosikan produk di pasaran.

Aktiviti pemasaran syarikat adalah dalam penyelidikan pasaran yang kompleks untuk mengenal pasti nilai semasa dan meramalkan permintaan untuk pembangunan program-program khusus ditujukan untuk menyasarkan segmen pasaran, tujuan yang adalah untuk mengukuhkan kedudukan syarikat di pasaran, meningkatkan jualan, dan hasilnya, menyediakan jumlah yang telah ditetapkan keuntungan. Oleh itu, pemasaran syarikat dalam menghadapi perkhidmatan pemasaran adalah sejenis pemikir - berdasarkan maklumat daripada pengurus pemasaran, membentuk pengeluaran, penyelidikan, pemasaran, sumber manusia, dasar kewangan perusahaan. Jadi, berdasarkan anggaran permintaan dijangka dijana pelan jualan, yang merupakan asas bagi pembangunan program pengeluaran perusahaan, yang kemudiannya menentukan hubungan dengan pembekal dan keperluan tenaga manusia perusahaan dalam tempoh perancangan.

Analisis aktiviti pemasaran perusahaan membolehkan untuk menyerlahkan fungsi utamanya: analisis saiz semasa permintaan dan perubahan dalam jangka masa panjang, penyelidikan pasaran bertujuan untuk memahami kesan faktor persekitaran atas aktiviti-aktiviti organisasi dalam usaha untuk mengawal potensi luaran dalaman dan firma dan penentuan tingkah laku yang strategik pada masa akan datang, analisis daya saing perusahaan, pembentukan dasar komersial syarikat itu, dasar harga syarikat itu, pembentukan saluran jualan s (strategi pengedaran produk); pembangunan dasar komunikasi dengan pengguna, pembentukan program-program promosi produk di pasaran.

Apabila memilih strategi pemasaran untuk pengurusan perusahaan yang paling ia datang dari hakikat bahawa keperluan pelanggan adalah pelbagai dan berbeza jauh, jadi ia adalah hampir mustahil untuk mencipta produk universal yang memenuhi semua pelanggan sekaligus. Kepada aktiviti-aktiviti pemasaran syarikat untuk menjadi berkesan dan menyumbang kepada muktamad matlamat, iaitu, menyediakan keuntungan, pada mulanya pakar pemasaran menganalisis peluang-peluang pasaran syarikat, kemudian segmen pasaran kepada beberapa kriteria, menilai dan memilih segmen pasaran yang paling menarik. Kemudian memilih satu atau lebih segmen untuk membangunkan, memutuskan bahawa kerana bagaimana sifat-sifat dan ciri-ciri produk akan dapat memenangi kedudukan yang tersendiri di pasaran dan dalam minda pengguna, membentuk segmen, iaitu menyusun strategi kedudukan dan menjelmakan dalam satu marketinga.Kompleks pemasaran kompleks termasuk satu set alat-alat yang disediakan untuk pemasar, di mana mereka boleh mempengaruhi permintaan untuk produk dari pasaran. campuran pemasaran membentuk apa yang dikenali sebagai 5 "P": produk, harga, tempat jualan, promosi dan kakitangan. Analisis aktiviti pemasaran perusahaan untuk menilai apa maklum balas daripada pasaran sasaran adalah gabungan 5 "P" dalam strategi pemasaran dan pelan perusahaan.

Oleh itu, aktiviti pemasaran perusahaan menyumbang kepada penggunaan rasional sumber perusahaan melalui pembangunan program-program khusus yang ditujukan kepada kumpulan pengguna, yang akhirnya membawa kepada pencapaian keputusan ekonomi dikehendaki kerja, iaitu sasaran, Kami menjana pendapatan.