PerniagaanPengurusan

Pengurusan risiko: potensi kerugian sistem kawalan

Matlamat utama mana-mana perniagaan adalah untuk mendapatkan keuntungan yang paling tinggi dengan risiko yang minimum. Sistem kawalan dipanggil pengurusan risiko potensi kerugian. Ia terdiri daripada dua subsistem - pengurusan kemudahan dan kawalan subjek. Risiko yang timbul daripada aktiviti pelaburan atau dalam proses hubungan ekonomi antara entiti ekonomi, adalah tertakluk kepada kawalan.

Profesional yang terlibat dalam pengurusan risiko - subjek.

Pengurusan Risiko menjalankan pelbagai fungsi:

- ramalan dan perancangan, adalah untuk membangunkan aktiviti-aktiviti yang membolehkan untuk mengekalkan tahap risiko di dalam rancangan itu;

- organisasi - penciptaan struktur khas dalam syarikat, untuk menguruskan risiko;

- motivasi - profesional sistem insentif untuk aplikasi yang berkesan keputusan pentadbiran;

- kawalan - analisis keberkesanan campur tangan untuk mengurangkan tahap risiko;

- peraturan dan penyelarasan - program pelarasan dan pelaksanaannya melalui delegasi dan pembahagian tanggungjawab yang berkesan.

Terdapat beberapa kaedah kawalan risiko. pengurusan risiko menggunakan mereka bergantung kepada tugas-tugas:

- jika tahap risiko terlalu tinggi, kaedah yang paling berkesan adalah untuk memohon kegagalan itu;

- jika ada kemungkinan untuk mengurangkannya, kemudian digunakan kepelbagaian dan lindung nilai, modal dan pengurusan kualiti;

- mungkin pemindahan separa atau lengkap risiko, sebagai contoh, syarikat insurans;

- penggunaan kaedah yang melibatkan pembentukan dana rizab atau insurans atau pelaksanaan cara-cara lain yang anda boleh menghapuskan risiko yang mungkin.

Jenis risiko yang boleh:

- strategik, berdasarkan pembangunan jangka panjang perusahaan;

- operasi yang timbul secara langsung dalam proses pelaksanaan projek atau aktiviti-aktiviti ekonomi;

- kewangan, conjugated dengan kerugian modal;

- reputasi menentukan status syarikat di pasaran.

Bergantung kepada mereka, dan membentuk kategori berasingan konsep itu. Sebagai contoh, pengurusan risiko kewangan digunakan dalam aktiviti pelaburan dan adalah asas bagi fungsi pelbagai kredit dan institusi kewangan.

bidang keutamaan pengurusan risiko ditentukan bergantung kepada penilaian keseluruhan faktor-faktor luaran dan dalaman yang mempengaruhi potensi risiko dalam aktiviti-aktiviti syarikat tertentu.

Objektif utama pengurusan risiko adalah pengiktirafan dan pengelasan risiko, pilihan peralatan dan kaedah insurans daripada mereka, meminimumkan mereka atau pengabaian lengkap projek, jika terdapat kebarangkalian yang tinggi untuk kerugian yang besar. Pengurusan risiko yang berkesan adalah satu platform utama bagi pembangunan yang berjaya dan menguntungkan syarikat. Oleh itu, adalah perlu untuk memberi perhatian maksimum! Sekarang anda boleh bercakap beberapa maklumat asas untuk membantu anda bergerak ke arah yang betul.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 ms.birmiss.com. Theme powered by WordPress.