Apa yang struktur organisasi

struktur organisasi mewakili struktur khas unit yang bebas atau kedudukan individu yang melaksanakan fungsi yang mengawal. Struktur ini sering dipaparkan dalam gambar rajah, yang menunjukkan komunikasi dan subordinasi unit struktur. Dengan kata lain, struktur organisasi - satu set unit berfungsi dan khusus yang saling berkaitan dalam proses pengeluaran, rasional, dan pelaksanaan keputusan pengurusan.

Struktur organisasi pengurusan dalam banyak syarikat dibina di atas prinsip ini, yang dibangunkan pada awal abad kedua puluh. Berdasarkan prinsip-prinsip yang ditetapkan, struktur ini dikenali birokrasi atau struktur hierarki. Salah satu jenis yang paling biasa struktur ini adalah struktur linear, yang mengatakan bahawa ketua unit struktur harus menjadi salah satu pemimpin. Head - petani individu mesti mempunyai segala kuasa dan melaksanakan kepimpinan yang bersatu pekerja mereka untuk melaksanakan segala fungsi pengurusan. Oleh itu, struktur organisasi linear, setiap hamba hanya mempunyai satu kepala, di mana lulus semua arahan perlu. Dalam kes ini, pengurusan itu sendiri tunduk kepada kepala, yang melebihi paras beliau.

Dalam struktur linear, seperti semua lain-lain jenis struktur ini mempunyai kelebihan dan faedah mereka. Kelebihan yang paling asas adalah:

- ini adalah jenis pematuhan ketat dengan pautan salingan secara langsung di dalam fungsi dan sistem yang jelas dalam unit yang sesuai dengan mereka.

- menyediakan sistem yang jelas unit kerja. Dalam kes ini, pemimpin itu mampu untuk memegang di tangan mereka semua kerja-kerja dan pengumpulan semua fungsi yang membentuk unit kerja.

- tanggungjawab asasnya yang nyata.

- membuat kerja cepat unit pelaksanaan fungsi atas arahan daripada bahagian yang lebih tinggi.

Kelemahan yang paling penting ialah:

- dalam unit itu dengan struktur linear masalah operasi dimanifestasikan, sebagai contoh, perolehan kakitangan.

- terdapat pergantungan yang sangat tinggi pada kelayakan kakitangan, kualiti profesional dan peribadi mereka.

- sebilangan besar peringkat antara kerja pekerja dan pengurus.

- sedikit fleksibiliti dan keupayaan menyesuaikan diri kepada perubahan.

pekerja individu dan kakitangan pentadbiran unit melaksanakan pengurusan perusahaan. Dalam kes ini, hubungan antara mereka boleh menjadi kedua-dua ekonomi, sosial dan institusi, dan psikologi. satu perkara seperti struktur organisasi pengurusan mengatakan bahawa di sini semua pekerja dan pekerja adalah tertakluk kepada satu kepala. Daripada apa hubungan fungsi wujud antara pekerja dan jabatan bergantung kepada pelbagai struktur organisasi pengurusan.

Setakat ini, terdapat 3 struktur kawalan asas - sasaran, linear dan berfungsi. struktur organisasi berfungsi sebagai linear, mempunyai kepala biasa dan unit-unit masing-masing. Struktur linear ditujukan kepada kerja itu, yang dijalankan oleh garis dari atas ke bawah. Tetapi pihak pengurusan sahaja tidak dapat menyelesaikan masalah-masalah yang berkaitan dengan ekonomi, design - masalah teknologi dan bekalan. Dan dalam kes ini, pengurusan fungsi, yang menyediakan kerja-kerja penyelenggaraan.