Gaya kepimpinan

gaya pengurusan - gabungan kaedah pengaruh manusia dalam barisan kepimpinan pada orang bawahan mereka. Gaya, yang berpegang teguh kepada kepala, - faktor yang paling penting yang mempengaruhi prestasi syarikat, keupayaan pasukan pelaksanaan dan kejayaan keseluruhan organisasi. Pengelasan paling popular di gaya kepimpinan membahagikan mereka ke dalam arahan (autoritarian), demokratik (kolektif) dan liberal (anarkis). Mari kita cuba untuk mencari tahu apa perbezaan, dan apa yang gaya adalah yang terbaik.

Jadi, autoritarian atau arahan gaya kepimpinan mempunyai ciri-ciri pemusatan peningkatan kawalan. Di sini ia dikuasai oleh kesatuan arahan. pemimpin autoritarian percaya bahawa semua perkara perlu melaporkan hanya kepadanya, memutuskan semua soalan atau membatalkan keputusan yang diambil oleh bawahannya. Menurut kakitangan, dia jarang mendengar, dan membuat semua keputusan bagi keseluruhan pasukan sendiri. Lain gaya kepimpinan berbeza daripada gaya ini adalah kekurangan perintah, penalti, komen, teguran, kehilangan apa-apa keistimewaan. Autoritarian adalah ketua hanya menggunakan kaedah di atas. Beliau adalah sangat ketat dan kawalan terperinci kerja dan meletakkan kepentingan perniagaan atas kepentingan orang bawahan. Bercakap tiba-tiba dan kasar. komunikasi itu dengan pekerja, sebagai peraturan, mempunyai kesan yang tidak baik kepada mood dan iklim moral dan psikologi. Akibatnya - penurunan inisiatif dan tanggungjawab orang bawahan.

gaya pengurusan Collegial dan demokratik didapati lebih kerap daripada yang lain. Ciri-ciri utamanya - pengagihan kuasa, tanggungjawab dan inisiatif antara kepala, timbalan dan bawahannya. Ketua-Demokrat biasanya berminat dalam pandangan kakitangan, terutama yang berkaitan dengan isu-isu pengeluaran. Ketua itu tepat pada masanya memaklumkan kakitangan berhubung semua isu-isu penting. Biasanya, komunikasi berlaku dalam bentuk kehendak, permintaan dan cadangan. Sekiranya prestasi yang berjaya dan berkualiti tinggi, seperti pemimpin akan menggalakkan kualiti dan kecekapan. Pesanan hanya digunakan apabila perlu. Orang yang menolak gaya kepimpinan lain untuk latar belakang dan menguruskan demokratik, menggalakkan iklim positif dalam pasukan, dan hanya menyumbang kepada kejayaan dan kejayaan syarikat.

Ciri utama gaya liberal atau anarki - kekurangan penyertaan aktif dalam kepimpinan ketua kakitangan. Orang sebegini biasanya jatuh di bawah pengaruh bawahannya, lebih suka aktiviti tenang. Dia jarang-jarang, sering uvilivaya isu penyelesaian konflik dan masalah. Sentiasa memikirkan bagaimana untuk mengurangkan tanggungjawab mereka sendiri. pemimpin Liberal jarang mengawal orang bawahan. Pemimpin yang memilih ini gaya kepimpinan yang sangat biasa dan dihormati dalam pasukan kreatif dengan pekerja asal dan bebas.

Ramai yang percaya bahawa gaya kepimpinan yang digemari bergantung kepada jantina, tetapi ini adalah tidak benar. Penyelidik telah menunjukkan bahawa faktor-faktor utama yang mempengaruhi gaya kepimpinan - Ciri-ciri peribadi perangai seseorang dan perasaan. Ini terbukti oleh fakta bahawa pengurus berjaya tidak komited kepada mana-mana satu huruf. Biasanya mereka intuitif menggabungkan berbeza strategi pengurusan.

Ciri-ciri gaya kepimpinan yang digariskan di atas menunjukkan bahawa setiap strategi yang baik dalam cara tersendiri. Perkara utama untuk diaplikasikan dalam situasi yang sesuai dan dalam satu pasukan, kerana terdapat banyak faktor yang memberi kesan kepada pekerja dan hubungan antara mereka.