Pelbagai produk yang luas belum lagi menjadi penunjuk pasaran yang sihat

Pendekatan dan pilihan pengguna dalam pilihan barang pada setiap masa sangat membezakan penduduk ibu negara utara dari pengguna Rusia yang lain. Ramai usahawan tempatan cuba untuk berjuang di tempat di pasar St. Petersburg, dan hanya satu daripadanya menang yang pandai dalam kekhususan ini dan dapat meramalkan terlebih dahulu bagaimana ia akan berubah. Tidak mudah untuk memenuhi tuntutan Petrus, walaupun jajaran produk yang diperluas bukanlah jaminan, tetapi orang yang berjaya dapat bergantung pada kemakmuran dan kejayaan perusahaannya.

St Petersburg bukan tanpa alasan yang disebut "modal rangkaian" Rusia, perdagangan rangkaian di sini adalah 1.5 kali lebih tinggi daripada di Moscow dan kedudukan pertama di Rusia. Persaingan besar antara syarikat grid memaksa mereka untuk mengemukakan peningkatan keperluan kepada para pembekal dan pasukan untuk memperkenalkan teknologi inovatif pengurusan perdagangan dan pelbagai. Kerajaan juga telah menyumbang kepada pembangunan persaingan sihat antara syarikat grid. Sistem denda, yang sejak 2010 telah meningkat kepada 5 juta rubel, mengandungi langkah-langkah yang agak ketat kerana melanggar Undang-undang Persekutuan mengenai perdagangan, baik oleh pembekal dan oleh syarikat sendiri.

Menurut statistik, kira-kira 70% barangan harian di ibu negara utara dijual melalui kedai rantaian, tetapi ada lagi 30%, yang memainkan peranan penting dalam pembangunan pasar St. Petersburg. Kepentingan terbesar mereka mewakili usahawan domestik, yang sukar untuk menyediakan pelbagai barangan, serta organisasi kecil yang terlibat dalam pembuatan produk asal yang baru. Isu-isu sedemikian bukan sahaja memberi kesan kepada bentuk-bentuk dagangan baru muncul, tetapi juga syarikat perdagangan kecil yang lama.

Tidak dinafikan, runcit rangkaian mempunyai kelebihan yang signifikan ke atas usahawan kecil individu, mereka masih cuba untuk berhujah dengan rangkaian pada harga. Ini berlaku terutamanya dalam rangka sistem percukaian: biasa dan mudah. Walau bagaimanapun, dalam harga pasaran dunia bukanlah kelebihan utama kedai-kedai individu, runcit bukan rangkaian selalu dan di mana-mana lebih mahal daripada rangkaian, tetapi ia hidup dan berkembang maju dan tidak berniat untuk meninggalkan pasaran sama sekali. Apakah rahsia yang membolehkan para usahawan kecil yakin dengan bersaing dengan penyerang besar?

Bukan rahsia lagi bahawa semua usahawan berusaha untuk monopoli, tetapi pada masa yang sama mereka lupa bahawa pasaran adalah sistem kendiri. Pada masa ini, pengeluar barangan berminat dalam pembangunan perdagangan rangkaian, kerana ia agak sukar bagi mereka untuk bekerja dengan setiap pembeli secara individu. Walau bagaimanapun, pasaran masih belum dapat menyediakan bilangan kedai rantaian yang sewajarnya, sementara mereka mestilah pelbagai format (dari kedai kecil di rumah ke pasar raya besar) dan mempunyai pelbagai produk yang luas.

Hari ini niche ini dipercayai diduduki oleh pedagang pasaran, penjual dari dulang dan bazar kecil, yang menyediakan pembeli dengan barangan keperluan yang paling diperlukan setiap hari. Ia mudah bagi orang untuk membeli susu dan roti secara langsung di rumah, walaupun produknya lebih mahal daripada di pasar raya besar, dan julat produk jauh lebih rendah. Analisis pelbagai produk menunjukkan bahawa kecenderungan untuk mengurangkan kedai-kedai kecil akan terus berkembang di pasaran St Petersburg untuk jangka masa yang panjang, tanpa mengira rangka kerja perundangan mana yang akan diterima pakai.

Pelbagai komoditi dan tatanama komoditi mewakili tahap keserupaan barang dari kumpulan perdagangan yang berlainan, dan karenanya kemakmuran pasar makanan tidak akan dilakukan tanpa penyelidikan pemasaran dan mengkaji permintaan pengguna. Sehingga mekanisme operasi rangkaian perdagangan yang berkesan disebarkan, persaingan yang tidak sihat akan berterusan. Ini adalah manifestasi dari "pasaran yang tidak dapat dilihat dari pasaran."