Pengasas rantai perhiasan "585" jutawan Anton Petrov memberikan 10 petua tentang bagaimana untuk menjadi sukses dalam perniagaan

Petrov Anton Gennadyevich adalah ahli perniagaan Rusia dari St. Petersburg, ia menguruskan rangkaian perhiasan "585 / Emas" dan beberapa perusahaan lain. Dia hanya berusia 34 tahun, yang tidak menghalangnya masuk ke dalam senarai 20 ahli perniagaan paling berpengaruh di Rusia. Rangkaian kedai Petrova adalah peruncit perhiasan terbesar di Rusia, dan kekayaannya dianggarkan sekitar 6 bilion rubel.

1. Pendidikan profesional dan serba boleh

Menurut penerbitan ijazah sarjana bcm Anton Petrov dalam perniagaan antarabangsa di universiti berprestij Schiller International University. Beliau menjadi Sarjana Undang-Undang, setelah belajar di Akademi Pentadbiran Awam Utara-Barat di bandar St. Petersburg. Pengetahuan yang diperoleh di universiti-universiti ini mengenai organisasi proses perniagaan telah menjadi asas yang mana Petrov berjaya mencapai kejayaan dalam perniagaan.

2. Kejayaan besar dicapai oleh mereka yang mula-mula berurusan dengan perniagaan yang dipilih

Dalam tahun-tahun pelajarnya, Petrov Anton berjaya masuk ke dalam perniagaan, dia berada di sumber yayasan syarikat "Baltic Monolith" dan sejak itu tidak mematikan jalan yang dipilih.

3. Adalah penting untuk menjadi pelbagai fungsi

Bagi Petroff Anton Gennadyevich, kini perniagaan dalam perniagaan tidak terhad kepada industri perhiasan. Usahawan terkenal ini adalah pengasas bersama syarikat "Baltic Monolith", yang mengetuai aktiviti pembinaan dan reka bentuk di St Petersburg. Di samping itu, beliau adalah ahli lembaga pengarah rangkaian pusat kecergasan Fit Fashion. Arah perniagaan yang serba boleh ini membolehkan anda tidak memberi tumpuan kepada satu perkara dan sentiasa memperbaiki diri anda.

4. Anda perlu menjadi lelaki dan tidak memberi tekanan.

Petrov percaya bahawa seorang usahawan harus menjadi lelaki sejati dalam apa jua keadaan. Dan ini bermakna mempunyai saraf yang kuat dan keupayaan untuk mengawal emosi memihak untuk membangunkan perniagaan mereka, yang sangat penting dalam sektor perhiasan.

5. Aset yang paling berharga adalah keyakinan pelanggan

Anton Petrov, bersama dengan pasukannya selama bertahun-tahun bekerja, sebahagian besarnya memberi tumpuan kepada kesetiaan pelanggan. Jutawan dan rangkaiannya "585" berjaya mencapai kejayaan besar di jalan ini, yang disahkan oleh banyak penghargaan dalam bidang kesetiaan pengguna. Ia adalah kepercayaan pelanggan yang membantu syarikat itu bertahan dalam krisis ekonomi dan masalah lain dalam kerja.

6. Anda tidak boleh meletakkan semua telur dalam satu bakul

Dalam rangkaian "585" terdapat bukan sahaja kedai runcit. Ia termasuk pajak gadai, ada arah mikro mempercepatkan, dan juga pembuatan permata yang disesuaikan. Pelbagai perniagaan sedemikian mengurangkan risiko, serta kepelbagaian serantau: syarikat perhiasan beroperasi dalam pasaran modal dan di kawasan.

7. Krisis hendaklah disediakan

Tiada negara yang diinsuranskan terhadap krisis ekonomi, oleh itu perlu bersedia untuk itu. Ini bermakna bahawa adalah perlu untuk memperbaiki model tingkah laku syarikat di pasaran dalam masa yang ditetapkan untuk terus berjaya. Itulah yang dilakukan rangkaian "585", yang membolehkannya tinggal di pasaran perhiasan apabila pemain lain hilang dari situ.

8. Anda perlu bertemu pelanggan anda sendiri

Dalam rantaian perhiasan Anton Petrov, "585", yang pertama di kalangan semua pemain Rusia dalam pasaran perhiasan, mula memegang "dua untuk harga satu" dan memberikan diskaun besar-besaran. Kini strategi ini digunakan oleh banyak rangkaian lain di negara ini.

9. Proses perniagaan di tempat pertama, stok komoditi - pada kedua

Selama bertahun-tahun kerja, pasukan Anton Petrova membuat kesimpulan yang mendasar: perkara utama adalah untuk menyebarkan proses perniagaan, menjadikan tim bekerja dengan cekap dan menjalin hubungan perkongsian yang kuat. Hanya selepas itu orang harus berfikir tentang stok komoditi, dan hanya strategi sedemikian akan mendatangkan keuntungan kepada perusahaan.

10. Jangan takut perubahan permintaan

Perhiasan tidak boleh diklasifikasikan sebagai barang keperluan, masing-masing, semasa krisis, kepentingan pengguna di dalamnya merosot. Tetapi Anton Petrov melihat ini dan plusnya - peluang untuk menarik para pelanggan dari kategori harga lain, berusaha mendapatkan kualiti yang lebih baik untuk jumlah yang kecil namun stabil.