Unit perniagaan pengurusan pentadbiran dan harga dalam ekonomi pasaran

Mengukuhkan kemerdekaan komersial jabatan syarikat yang memerlukan bekerja di luar sistem interaksi antara mereka dan syarikat secara keseluruhan, di antara kontraktor konkrit dan tenaga kerja, di mana dia bekerja. Pelaksanaan elemen hubungan perdagangan di peringkat bahagian pengeluaran dalaman angkatan perusahaan untuk menjalankan penyelidikan bertujuan untuk mewujudkan sebuah badan pengurusan kewangan yang memenuhi keperluan ekonomi pasaran.

Harga di dunia pasaran, pasaran hubungan pada tahap unit pengeluaran dalaman memerlukan pembentukan sistem melalui cukai unit perniagaan. Penyelesaian isu ini dikaitkan dengan pembentukan harga pindahan bagi produk dan perkhidmatan unit-unit ini, sama ada harga dalam pasaran perkhidmatan pengangkutan atau mana-mana kakom- lain adalah sangat kompleks kerana keperluan untuk menubuhkan sumbangan sebenar setiap unit perniagaan untuk mendapatkan jumlah pendapatan. Terutamanya harga dalam ekonomi pasaran muncul di mana terdapat soal menubuhkan bahagian pendapatan kebanyakan unit kedai kecil (bahagian, pasukan), yang terlibat secara langsung dalam pembuatan produk.

Meningkatkan pelaksanaan tanggungjawab ekonomi wasi terus kerja-kerja memerlukan pembangunan sistem penyampaian tuntutan ekonomi unit struktur satu sama lain dan dengan artis tertentu.

Harga dalam ekonomi pasaran mengandaikan bahawa salah satu aspek yang paling penting dalam pengurusan jabatan pengeluaran dalaman adalah untuk merancang pengeluaran, yang adalah dinasihatkan untuk membangunkan ke arah pelaksanaan prinsip-prinsip hubungan pasaran. sangat konsep perancangan perlu diubah melalui gabungan kaedah pentadbiran dan ekonomi. Pada masa yang sama perhatian penyelidik harus ditujukan kepada penolakan perancangan itu dan asas-asas harga dalam bahagian struktur perusahaan, sebagai mekanisme mahal, peraturan rangka kerja kawal selia subjektif. Harga dalam ekonomi pasaran mesti mengambil kira arahan asas konsep perancangan maju dan sistem harga, yang hanya boleh berdasarkan prinsip-prinsip mekanisme pasaran, kos undang-undang, satu manifestasi yang merupakan balasan bagi kos buruh yang diperlukan secara sosial, penggunaan bersepadu ciri-ciri struktur dan teknologi produk, faktor organisasi dan teknikal pengeluaran.

Menurut beberapa penulis, di jabatan-jabatan keadaan kerajaan baru, syarikat mesti menghapuskan prinsip arahan itu, ketegaran hierarki pendekatan pengurusan. Bagi yang lain, ia berkata peralihan kepada kaedah terutamanya ekonomi pengurusan, tidak ditolak dalam kaedah pentadbiran prinsip.

Bertentangan dengan pendapat ramai ahli-ahli sains dan ahli ekonomi yang menawarkan semasa transformasi ekonomi untuk meninggalkan kaedah pentadbiran, menggantikan mereka dengan ekonomi, ia seolah-olah sesuai untuk mengukuhkan kaedah pentadbiran pengurusan, pada masa yang sama bersungguh-sungguh melaksanakan ekonomi.

Ia adalah perlu untuk mengimbangi antara kaedah pentadbiran dan ekonomi pengurusan, yang bertindak pada tahap unit pengeluaran dalaman syarikat dan atas dasar simbiosis ini menganjurkan harga dalam ekonomi pasaran.

Bagi memastikan keberkesanan fungsi unsur-unsur struktur syarikat itu melalui kaedah ekonomi pengurusan ia seolah-olah sesuai untuk menyediakan mereka dalam autonomi harta perusahaan, ekonomi dan kewangan. Untuk melakukan ini, mulakan dengan andaian teori berikut:

- syarikat perlu memastikan bahawa subbahagian struktur autonomi harta dan tanggungjawab (sewa, pengkorporatan, penciptaan perusahaan kecil);

- dalam hubungan antara syarikat dan kedudukan subbahagian struktur hendaklah bertindak kaedah pengurusan pentadbiran, ditambah pula dengan ekonomi;

- jika fungsi tertentu boleh dilakukan sebagai sebuah syarikat berpusat dan bahagian struktur, pelaksanaannya perlu diberikan kepada unit;

- subbahagian harus menggunakan sepenuhnya harga yang fleksibel, hubungan kredit, pelaburan;

- hubungan antara unit-unit perniagaan adalah yang paling perlu berdasarkan prinsip-prinsip pasaran;

- perlu meningkatkan kualiti pengurusan dan pemasaran di peringkat subbahagian struktur perusahaan;

- unit perusahaan mesti menggabungkan tanggungjawab ekonomi untuk hasil kerja dengan kepentingan ekonomi.

Pada masa ini, kaedah pengurusan di peringkat bahagian struktur syarikat industri besar sedang menjalani perubahan asas ke arah mengukuhkan aspek ekonomi dan meringankan pentadbiran.