Adakah saya memerlukan jabatan pemasaran?

Ia tidak menjadi rahsia lagi bahawa kos apa-apa perkhidmatan bergantung kepada berapa banyak sumber-sumber yang dibelanjakan untuk menyerahkannya. Ini mungkin termasuk, dan harga bahan-bahan mentah dan upah pekerja, dan kos yang berkaitan dengan pembayaran cukai, duti dan yuran. Oleh itu, setiap syarikat bertujuan untuk mengurangkan kadar artikel-artikel ini untuk mendapatkan keuntungan maksimum atau menawarkan produk atau perkhidmatan anda pada harga yang menarik kepada pengguna.

Jika kita bercakap tentang pekerja, setiap daripada mereka memerlukan kos tambahan, yang dinyatakan dalam organisasi tempat kerja, insurans, gaji bercuti dan sakit, serta bayaran tambahan, yang diperuntukkan oleh undang-undang. Semua ini adalah sangat mahal bagi syarikat. Atas sebab ini, ia menjadi sangat popular untuk menggunakan khidmat pekerja yang menjalankan aktiviti-aktiviti mereka dari jauh.

Jabatan pemasaran: komposisi kualitatif dan kuantitatif

Beberapa pemasaran dalam syarikat itu ditentukan oleh Khusus aktiviti, yang keluasan liputan geografi dan bilangan kumpulan sosial penonton sasaran. Apabila bilangan pekerja itu cukup besar, terdapat keperluan untuk penyusunan semula, jabatan pemasaran. Fungsi seperti satu unit struktur syarikat itu yang dinyatakan dalam dokumen yang berasingan. Sudah tentu, yang dicipta oleh jabatan pemasaran organisasi melakukan kepada hierarki tertentu, yang membawa kepada peningkatan dalam bilangan pekerjaan bagi pengurus pertengahan dan kanan. Ia adalah semua akan meningkatkan kos syarikat untuk kakitangan, yang dia cuba untuk mengimbangi peningkatan kecekapan kerja bersama pakar.

pemasaran outsourcing

Bentuk pakar-pakar pengambilan di mana pekerja melaksanakan tugasnya, dengan menggunakan peralatan sendiri dan mempunyai bilik anda sendiri dipanggil penyumberan luar. Kedudukan jabatan pemasaran tidak diperlukan disebabkan oleh hakikat bahawa setiap pekerja jenis ini peranti adalah tertakluk kepada penyelia anda secara langsung. Terdahulu penyumberan luar adalah cara yang sangat dipersoalkan bekerja. tahap keyakinan meningkat bersama-sama dengan pembangunan perniagaan di Internet. Sekarang hampir setiap syarikat mempunyai sebagai sebahagian daripada kakitangan beberapa unit kakitangannya bekerja pada prinsip ini. Di samping itu, pihak syarikat yang menjalankan aktiviti-aktiviti tertentu dalam sifat penyediaan perkhidmatan penyumberan luar.

Jabatan pemasaran, walaupun ciri-ciri khusus, boleh juga dipindahkan ke operasi jauh. Sudah tentu, ia adalah bernilai mengingati terutamanya aktiviti-aktiviti syarikat tertentu. Sebagai contoh, jika jabatan pemasaran itu sendiri terdiri daripada dua atau tiga orang, ia adalah agak mustahil bahawa mereka akan lebih berkesan untuk menangani tanggungjawab mereka, dan bukannya pekerja jauh. Pada masa yang sama, dan komponen ekonomi isu itu boleh berada dalam kedudukan yang lebih baik, kerana kos orang yang baik bekerja dalam sifat penyumberan luar adalah agak tinggi.

pengurusan syarikat menganggap kewajipan untuk membuat keputusan sukar yang kedua-duanya boleh meningkatkan prestasi dan menyebabkan kemudaratan. Jadi, anda perlu berhati-hati mempertimbangkan semua trend global, dan juga peluang yang disediakan oleh persekitaran syarikat. Dalam mana-mana kes, pengambilan pekerja - sentiasa risiko, jadi anda harus cuba variasi yang berbeza.