Masalah tidak takut, kepelbagaian risiko di mana berkenaan

Mana-mana perniagaan, apa-apa perniagaan adalah berbahaya. Dia mempunyai ciri-ciri pelbagai risiko dari bidang yang berbeza. Ini mungkin menghadapi risiko yang disebabkan oleh perubahan dalam persekitaran politik, dan risiko yang terhasil daripada keadaan ekonomi yang sukar, tetapi, pada akhirnya, seseorang tidak menolak kemungkinan keadaan cuaca yang melampau, yang boleh dikurangkan kepada "tidak" semua aktiviti-aktiviti firma itu.

Ini semua tuil brek dalam perniagaan, ramai usahawan takut walaupun yang paling kecil risiko, takut untuk menghadapi mereka bersemuka. Tetapi ia adalah ketakutan yang tidak berasas! Dalam apa jua keadaan anda boleh pergi, jadi anda boleh berurusan dengan apa-apa risiko.

penyelesaian yang bagus untuk berjuang risiko yang berkenaan untuk mempelbagaikan perniagaan. Apa maknanya? Kepelbagaian aktiviti menunjukkan bahawa organisasi mempunyai kerana mati cara yang salah boleh mengimbangi risiko kejayaan ke arah yang lain.

Sebagai contoh, syarikat yang membekalkan pasaran dengan pisang, tetapi dalam beberapa tahun suchilsya kegagalan tanaman dahsyat buah-buahan di luar negara. organisasi masuk ke dalam keadaan yang sukar. Tetapi pengurusan syarikat telah diramalkan kemungkinan berlakunya kegagalan tanaman, jadi penyelesaian yang kompeten adalah untuk mempelbagaikan aktiviti, iaitu untuk mula menghantar lebih epal, pear dan pic. Walaupun akan datang tuaian miskin pisang, organisasi akan sentiasa dapat terus bertahan disebabkan oleh pelaksanaan produk lain.

Ia adalah untuk sebab ini bahawa setiap syarikat harus mengelakkan monopoli dalam kerja-kerja mereka, kerana ia boleh membawa kepada kebankrapan. Dan entah bagaimana hanya ada syarikat mahu tidak sampai.

Tetapi ia bukan sahaja pelbagai produk dapat memastikan organisasi ini terselamat. kepelbagaian risiko - ia juga merupakan satu langkah yang besar untuk keadaan pengurusan yang tidak menentu dalam perusahaan. Yang juga termasuk kepelbagaian risiko?

Setiap perusahaan mesti sentiasa mengekalkan kawalan risiko yang berpotensi, untuk memantau perubahan dalam keadaan pasaran dan mengira kebarangkalian kejadian. Itulah apa yang perlu dilakukan untuk mempelbagaikan risiko, iaitu, dari bahagian ini. Dan lebih banyak risiko yang akan dibahagikan, lebih mudah untuk mengawal mereka.

Kepelbagaian risiko melibatkan penciptaan risiko pokok atau matriks di mana semua peristiwa yang mungkin akan dikumpulkan: pembesaran pertama, maka lebih halus.

Sebagai contoh, integrasi risiko yang boleh digambarkan sebagai ekonomi, politik, semula jadi, sosial, komersial. Tetapi setiap risiko ini boleh dibahagikan kepada yang lebih kecil. Mempertimbangkan pembahagian risiko ekonomi.

1 - perubahan dalam kadar pertukaran;

2 - kekurangan dana;

3 - Pemiutang Tinggi;

4 - harga yang lebih rendah untuk barangan yang sama pesaing;

5 - Peningkatan harga bahan mentah, dan lain-lain lagi.

kepelbagaian risiko membolehkan untuk memecahkan ancaman yang berpotensi kepada masalah kecil, yang merancang untuk menangani boleh pra-maju. Untuk tujuan ini, dan memperkenalkan langkah itu. Pengurus yang terlibat dalam pengurusan risiko boleh melihat terlebih dahulu ancaman kemungkinan aktiviti yang berkesan perusahaan, dan membangunkan rancangan untuk penyelesaian untuk menyelamatkan keadaan dalam masa.

Kepelbagaian risiko, sudah tentu, tidak menolak serangan mereka, tetapi ia membolehkan pengurus firma untuk bertindak balas dalam masa untuk perubahan yang akan datang dan mengambil penyelesaian yang mencukupi tanpa panik dan takut kehilangan segala-galanya.

Memandangkan sebab-sebab ini, kepelbagaian risiko seolah-olah kaedah agak sengaja dan suai manfaat pengurusan organisasi. Tetapi kesukaran itu terletak pada hakikat bahawa sangat sedikit pakar dapat meramalkan kemungkinan risiko dan mengira kebarangkalian mereka kejadian. Walau bagaimanapun, kolej sudah bersedia pakar dalam bidang ini, dan pengalaman organisasi akan sangat membantu dalam kerja keras untuk memerangi risiko yang muncul.