Pengambilan. kemahiran yang diperlukan

Apabila seorang yang berdiri di hadapan keperluan untuk menukar atau mencari pekerjaan, dia memutuskan untuk diri mereka sendiri beberapa soalan. Statistik menunjukkan bahawa kriteria yang paling penting bahawa pemohon membayar banyak perhatian dalam pilihan tempat masa depan aktiviti profesional adalah:

• gaji dan jadual pekerjaan.
• jaminan dan peluang kerjaya sosial.
• Jarak dari kediaman.

Bagi pemimpin, mencari ahli baru pasukannya, ia adalah bernilai satu tugas yang serius di hadapan mereka. Bersetuju untuk mencari calon yang layak adalah perlu untuk mempertimbangkan tahap yang sebenar profesionalisme (tidak salah satu yang dinyatakan dalam perakuan itu), kualiti peribadi, punca sebenar pemecatan dari tempat sebelumnya kerja dan beberapa nuansa lain yang pemohon bagi jawatan sering cuba menutup.

Bagaimana benar dilakukan oleh pemilihan kakitangan profesional, apa yang perlu memberi perhatian kepada, apa soalan untuk bertanya untuk akhirnya mendapatkan kepada kakitangannya yang benar-benar pekerja yang berkelayakan?

majikan boleh memilih salah satu daripada dua pilihan. Dalam kes pertama
pemilihan kakitangan berlaku kepakaran dalaman perkhidmatan kakitangan di kedua - boleh agensi yang mana pemilihan calon-calon adalah sfera aktiviti profesional yang dipercayai.

Syarikat-syarikat besar lebih cenderung untuk menggunakan kedua-dua. Pada masa yang sama merekrut kelayakan pertengahan dan rendah yang terlibat dalam bahagian sendiri, dan pakar profesion yang jarang berlaku - agensi pengambilan.

Dan dia dan kaedah lain mempunyai kebaikan dan keburukan mereka sendiri. Oleh itu, perkhidmatan personel wakil sendiri, membuat pemilihan kakitangan, mengambil kira bukan sahaja selaras calon dengan semua keperluan yang diperlukan untuk jawatan itu, tetapi mampu untuk menentukan dengan tepat sama ada seseorang itu akan dapat mengintegrasikan harmoni ke dalam pasukan yang sedia ada, menerima peraturan-peraturan dan kedudukan gaya komunikasi.

Agensi yang terlibat dalam pengambilan dan pemilihan kakitangan atas permintaan syarikat itu, penilaian seperti itu tidak boleh memberi. Walau bagaimanapun, kerjasama dengan organisasi itu untuk mengurangkan kemungkinan "penglibatan peribadi" dan peranti pekerja, sebagaimana yang mereka katakan, "menarik". Selain itu, bayaran bagi kerja-kerja syarikat merekrut menerima hanya selepas calon akan mengambil satu temu bual di syarikat itu, dan beliau pengambilan diluluskan. pengurus kakitangan perkhidmatan kakitangan akan menerima gaji tidak kira berapa ramai orang mereka akan ditemuduga dan diterima.

Perlu diingat bahawa pemimpin-pemimpin perniagaan kecil memilih untuk bebas menjalankan temu bual dan membuat penilaian mereka sendiri dan kesimpulan tentang jawatan pematuhan manusia kosong.

Secara umum, semua pilihan di atas adalah berdaya maju. Berhubung dengan tindakan pesaing, ia adalah diperhatikan bahawa kerja itu sendiri yang kerja agak serius. Anda perlu berhati-hati mendekati Resume, penampilan, dalam temu bual itu (tidak kira yang ia membelanjakan) hanya melaporkan data yang boleh dipercayai. Dan kejujuran adalah relevan bukan sahaja berhubung dengan data peribadi atau kemahiran mereka, tetapi juga berkaitan dengan soalan mengenai sebab-sebab bagi pemecatan. Walau bagaimanapun, di kawasan ini perlu mematuhi kebijaksanaan tertentu dan tidak menyelidiki naratif emosi.

Seseorang yang mewakili organisasi, anda perlu juga agak jelas merumuskan keperluan mereka sendiri dan tanggungjawab masa depan calon itu, menyatakan dengan jelas perihal tersirat hubungan dalaman dalam pasukan, dan juga keperluan bagi pelaksanaan kerja.

timbal balik itu mampu mengubah pemilihan kakitangan yang agak menyenangkan dan menguntungkan bagi kedua-dua pihak proses.