Sijil Merit sebagai satu cara untuk memberi ganjaran kepada pekerja

peranan yang lebih besar dalam memastikan tahap perlu kerja berpasukan, selain daripada keadaan kerja yang teratur, upah yang sesuai dan pembayaran tepat pada masanya beliau, bermain pelbagai jenis insentif. Antaranya ialah popular adalah hadiah, sijil penghormatan, faedah tertentu, dan juga keterangan dokumentari insentif itu.

apa-apa tindakan di pihak majikan merangsang disiplin dan kerja yang berjaya. Lagipun, jika kedudukan bonafide dan pekerja cuai yang sama, perniagaan tidak akan berkembang maju. Promotion - sejenis "gerakan kekal" perniagaan. Pekerja mempunyai perkhidmatan pekerjaan dilihat dan dinilai, akan mengalami kepuasan bekerja dan akan terus bekerja dengan baik. Dan pekerja lain boleh, yang diilhamkan dengan kejayaan rakan-rakan, untuk menetapkan matlamat yang betul.

Pekerja undang-undang menggalakkan ditentukan oleh bentuk pengiktirafan rasmi orang ramai dengan perkhidmatannya, penyediaan penghormatan ramai. Selalunya, dalam upacara yang penuh syahdu di mesyuarat agung kakitangan mengikut perintah yang ditandatangani oleh ketua pekerja itu dianugerahkan sijil kehormat.

Semua insentif bagi buruh oleh alam semula jadi mereka dibahagikan ke dalam moral dan material. Bahan sentiasa mempunyai nilai kewangan. Ini termasuk pemberian hadiah yang berharga dan isu premium, tambahan kepada gaji, pampasan, kos untuk bercuti tahunan, tambahan cuti dibayar. Promosi ini membawa kepuasan moral pekerja dan pendapatan kewangan. Selalunya, bagaimanapun, walaupun dengan keinginan yang besar untuk menggalakkan pekerja rukododitel tidak boleh berbuat demikian kerana masalah kewangan.

Lebih murah adalah galakan moral. Ini termasuk pengumuman kesyukuran, diploma kehormat, memasukkan di atas kapal dan dalam Kitab Honor. Promosi ini tidak memberikan pendapatan tambahan, tetapi membawa kepuasan moral pekerja. Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, banyak majikan mula mengabaikan galakan moral maka dianugerahkan hampir semua orang pada tahun-tahun yang lalu, dan bentuk ini telah menjadi usang. Dalam keadaan ini, majikan yang ingin menyokong semangat kakitangan, boleh membangunkan jenis mereka sendiri insentif. Oleh itu, ia boleh memasukkan dalam rizab untuk menaikkan, rujukan untuk seminar khas, pameran dan persidangan, mewujudkan keadaan kerja yang lebih selesa. Tetapi juga sijil kehormatan, atau, sebagai contoh, sijil mengesahkan status "pekerja terbaik" akan datang dalam berguna.

Mungkin majikan difikirkan perlu untuk menggalakkan kerja-kerja pekerja, bukan sahaja pada akhir tahun, suku tahun, tetapi juga sempena acara-acara khas dalam kehidupan keseluruhan pasukan dan setiap pekerja khususnya - sebagai contoh, berkaitan dengan transaksi yang berjaya, ulang tahun syarikat itu atau cuti sekular, seperti sebagai tahun baru, 1 Mei ulang tahun pekerja. Diploma wira hari akan membawa banyak kegembiraan dan menunjukkan bahawa ia - sebahagian daripada pasukan, yang bukan sahaja menghargai kerja keras beliau, tetapi juga tahu dia sebagai seseorang.

Sistem rasional ganjaran pekerja - faktor penting untuk kejayaan syarikat. Secara logiknya, majikan boleh memberikan hak kepada ketua-ketua bahagian-bahagian struktur (jabatan atau bahagian) untuk memohon kepada para pekerja insentif kos rendah - seperti pembayaran premium sekali kecil, penalti pengeluaran awal dikenakan. Ia juga termasuk pujian dan sijil.