Kaedah pengoptimuman keputusan pentadbiran sebagai tanda sintesis proses inovasi

Kekhususan inovasi - kepelbagaian, satu proses yang menggabungkan sains, teknologi, ekonomi, pengurusan, dan keusahawanan. Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, proses inovatif ketara berkembang dan kini mempunyai pelbagai dimensi. Tetapi keamatan input yang tinggi dan sifat berbahaya, memerlukan penciptaan persekitaran set keadaan yang kondusif untuk pembangunan aktiviti inovatif perusahaan dan peralihan kepada kaedah moden pengoptimuman keputusan pengurusan. Memahami sifat dan khusus proses inovasi yang membolehkan kita untuk mewajarkan peringkat asas keputusan pengurusan pembangunan, memberi tumpuan pengurusan mengenai kesan perkara utama dan menggunakan satu set insentif untuk cara yang paling berkesan.

Dalam kesusasteraan saintifik banyak perkembangan dalam bidang proses inovatif. Analisis pelbagai sumber saintifik membolehkan kita untuk bercakap tentang kekurangan keseragaman dalam tafsiran "proses inovasi" istilah. Berikut adalah definisi yang paling biasa konsep ini. Oleh itu, menurut Interstate standard GOST 31279-2004 adalah penukaran siri proses inovasi dalam produk dengan prestasi berikutnya dan masa ke pasaran. standard yang menakrifkan skop kerja dalam proses inovasi: penyelidikan dan pembangunan, membantu dalam pelaksanaan, untuk menyediakan bantuan praktikal dalam penggunaan dan penyelenggaraan, serta proses menjana keputusan pengurusan yang mencukupi dalam rangka kursus.

Dengan definisi GOST gema pemahaman ini proses inovasi di mana ia dilihat sebagai proses genesis perubahan inovatif, yang terdiri daripada peringkat peralihan kepada kaedah yang sepadan pengoptimuman keputusan pengurusan, hasil yang tidak ada inovasi yang dilaksanakan. Dalam erti kata lain, transformasi pengetahuan asas baru dalam pengetahuan gunaan, serta satu set kaedah untuk mencapai matlamat ini. Perlu diingatkan bahawa kategori "proses inovasi" dan "kitaran inovasi" kebanyakan penyelidik dan peraturan khusus tidak berkongsi, digunakan sebagai sama. Walau bagaimanapun, dari segi generik "proses" dan "kitaran" perbezaan. Jadi, jika proses ini difahami sebagai satu tindakan yang masuk akal, kitaran itu dianggap sebagai "satu set proses yang berlaku dalam tempoh masa yang lama." Oleh itu adalah perlu, dalam satu tangan, perbezaan yang jelas antara konsep-konsep ini dengan mengambil kira inovasi, dan di pihak yang lain, untuk memahami ciri-ciri yang menyatukan mereka - kedua-dua konsep melibatkan pertimbangan bagaimana aktiviti untuk peralihan kepada moden kaedah pengoptimuman keputusan pengurusan dalam perniagaan.

Proses inovasi memerlukan bahawa semasa transformasi inovasi ke dalam produk, ia akan melalui satu siri negeri, menggantikan satu sama lain, termasuk - penyelesaian pengurusan proses pembangunan, yang mempunyai ciri-ciri peralihan yang aktif dalam pengurusan apa-apa kaedah untuk mengoptimumkan keputusan pengurusan yang membolehkan keseluruhan proses untuk membuat sebahagian kos efektif.

Proses inovasi sebagai pelaksanaan selari-ke-siri aktiviti merangkumi satu set yang berbeza jenis kerja, analisis membolehkan ia memperuntukkan aktiviti dan kumpulan mereka mengikut kepada 3 peringkat:

1. Mendapatkan inovasi (pemasaran inovasi, permulaan mereka (penjanaan idea dan penapisan mereka, pemeriksaan projek itu, kerja-kerja pembinaan);

2. Penyebaran inovasi (pemasaran, pengeluaran dan bantuan dalam pasaran perpindahan dan pelaksanaan inovasi, pemindahan teknologi dan pengkomersilan hasil);

3. Penggunaan inovasi (pelaksanaan produk-produk baru dan membantu dalam permohonan itu, penyebaran inovasi (menggalakkan inovasi), kitar semula.

Oleh itu, ia adalah berdasarkan kepada satu set pengetahuan dan pengalaman yang sedia ada, yang membina subjek inovasi, menjana idea membawa sesuatu yang baru. Menggunakan set yang ada instrumen (infrastruktur) mesej ditukarkan kepada prototaip, dan kemudian dalam produk akhir.