Rancangan menulis rancangan perniagaan (contoh)

Setiap usahawan yang berjaya dengan keyakinan boleh mengatakan bahawa rancangan perniagaan yang ditulis dengan berfungsi sebagai salah satu elemen yang paling penting dalam pembentukan urusan mereka sendiri. Memahami bagaimana untuk betul mereka bentuk masa depan syarikat itu, kita boleh meramalkan keputusan yang positif apabila merujuk kepada institusi kredit atau pelabur. Kami seterusnya mempertimbangkan kaedah-kaedah asas menulis rancangan perniagaan.

Tujuan dokumen

Menulis rancangan perniagaan (contoh projek akan dibincangkan di bawah) boleh dilakukan dalam pelbagai cara. Untuk melakukan ini, terdapat pelbagai garis panduan dan manual. Walau bagaimanapun, dalam sebahagian besar daripada mereka maklumat yang sangat khusus dan jelas hanya ahli ekonomi atau akauntan. Pada masa yang sama keperluan untuk pelan perniagaan berlaku dalam semua perniagaan start-up. Dokumen ini diperlukan bagi menyediakan sebuah institusi kredit, pinjaman daripada pelabur untuk pembangunan perniagaan di peringkat awal. Di samping itu, rancangan perniagaan membolehkan anda untuk melihat seterusnya dan sasaran seterusnya, ramalan pelaburan dalam ini atau itu peringkat pembangunan perusahaan, untuk menjangka masa ini apabila keuntungan akan pergi pertama, untuk mengira jumlah pendapatan daripada operasi.

perusahaan Kekhususan

Untuk mendapatkan pinjaman untuk membina kilang atau kilang perlu merujuk kepada organisasi yang sesuai yang boleh memberikan bantuan pakar dalam menulis rancangan perniagaan. Dalam kes ini, dokumen itu akan mengandungi pengiraan ekonomi dan disokong oleh dokumen kewangan, disediakan mengikut peraturan pendaftaran mereka. Pelan perniagaan disediakan dengan cara ini, kita boleh, tanpa teragak-agak, sebagai panduan bagi pelabur asing, dan dalam syarikat-syarikat kad kredit domestik. Walau bagaimanapun, dalam kes ini, ia perlu difahami bahawa perkhidmatan projek pendaftaran untuk masa depan perusahaan tidak akan datang murah. Untuk membuka mata mudah alih jualan atau pusat pembaikan pakaian atau kasut, sebagai contoh, tidak ada keperluan untuk mengkaji secara terperinci iklim pelaburan atau bergantung risiko industri. Dalam kes ini ia akan cukup untuk cekap mengatur pengeluaran, untuk menentukan pasaran, meramalkan tempoh bayaran balik dari syarikat. Program untuk menulis rancangan perniagaan untuk kegiatan tersebut akan menjadi jelas dan tunas usahawan.

faktor penting

Usahawan yang mempunyai pengalaman hebat dalam menjalankan perniagaan, tidak digalakkan tanpa syarat bergantung kepada pengalaman rakan-rakan dan kenalan, atau hanya pada gerak hati mereka. aktiviti ramalan tidak bertindak sebagai komponen usang realiti sosialis. Perancangan menyajikan satu elemen penting dalam perniagaan moden. Analisis tempoh bayaran balik, definisi tempoh pelaburan, pembangunan dan pulangan berikutnya - aspek yang paling penting, walaupun dengan pelaburan modal yang agak rendah. Konsep seperti "pasaran" dan "pelan" adalah asas dan Timur dan Barat. Pada peringkat ini pembangunan ekonomi yang cukup untuk belajar daripada pengalaman syarikat yang berjaya dan mendapat hasil yang positif.

Contoh menulis rancangan perniagaan

projek perniagaan masa depan adalah penting untuk pelabur, institusi kredit, serta usahawan itu sendiri. Struktur menulis rancangan perniagaan termasuk beberapa barangan mandatori. Ini termasuk, khususnya:

• pengenalan;
• penerangan ringkas perusahaan masa depan;
• perihal perkhidmatan / produk;
• penilaian pasaran jualan, pertandingan, risiko pelaburan;
• Pelan pembentukan pengeluaran;
• ramalan jualan perkhidmatan / barang-barang;
• pelan kewangan;
• pengurusan organisasi;
• kader;
• permohonan.

Penyesuaian kepada pasaran Rusia

Pelan di atas menulis rancangan perniagaan yang disyorkan oleh penganalisis Barat. Walau bagaimanapun, dalam amalan keusahawanan domestik mata tertentu memerlukan penjelasan dan penyahkodan lanjut. Jadi, memandangkan ciri-ciri bidang perniagaan Rusia dalam rancangan menulis rancangan perniagaan perlu memasukkan satu bahagian yang mendedahkan pemahaman yang mencukupi masalah dan isu-isu yang berkaitan dengan kualiti perkhidmatan dan barangan. Di sini ia adalah perlu untuk membawa penyelesaian yang mungkin. Juga dalam rancangan menulis rancangan perniagaan adalah dinasihatkan untuk membuat satu titik yang menggambarkan keupayaan untuk menguruskan dan mengawal kos perkhidmatan / produk. Dalam seksyen yang sama perlu mendedahkan cara untuk memastikan daya saing. Satu lagi perkara tambahan akan wawasan yang jelas tentang pembangunan masa depan syarikat itu, menjamin keupayaan untuk melihat melalui.

rancangan menulis rancangan perniagaan: kerja bebas

Di tempat pertama perkhidmatan yang berdaya saing yang dikatakan perlu dinilai seperti yang jelas atau barang, untuk menganalisis pasaran, masa menerima pertama tiba, masa di mana pelaburan akan membayar untuk diri mereka sendiri. Langkah seterusnya adalah untuk menentukan jumlah pelaburan yang diperlukan. Pakar mengesyorkan untuk membahagikan pelaburan kepada beberapa bahagian, disokong oleh pengiraan justifikasi sesuai. Memandangkan mata tersenarai, ia perlu difahami bahawa pelan perniagaan disediakan sendiri mungkin berbeza daripada struktur di atas sejak semula. Ia juga harus diperhatikan bahawa bentuk draf, norma-norma dan piawaian terkawal tidak wujud. Setiap usahawan mempunyai hak untuk menubuhkan senarai item, jumlah dokumentasi perancangan perusahaan. Walau bagaimanapun, jika pembukaan mengikut kehendak di luar pelaburan masih perlu mematuhi skim di atas.

pengenalan

seksyen ini pelan perniagaan adalah persembahan perusahaan masa depan. Ia adalah perlu untuk menggambarkan jenis aktiviti dalam bentuk yang difahami dalam cahaya yang paling optimis. Ia sering berlaku bahawa pengenalan - satu-satunya bahagian yang bebas berbunyi pelabur dan hendaklah dengan segera membuat keputusan - mengambil projek untuk pembangunan atau penurunan. Penyiasatan bahagian-bahagian lain, yang dipaparkan pengiraan, penyelidikan pasaran, kajian kewangan ini, beliau mengarahkan beliau dalam seni. Walau bagaimanapun, sebagai menunjukkan amalan, pengenalan menentukan nasib projek. Seksyen ini perlulah pendek dan ringkas pada masa yang sama.

Ciri-ciri industri dan perusahaan

Ini adalah sebahagian penting seterusnya dalam rancangan perniagaan. Bahagian ini menyediakan perihalan am mengenai perniagaan dan industri:

• petunjuk kewangan.
• struktur kakitangan.
• Arah aktiviti.
• struktur syarikat.
• Senarai dan perihalan perkhidmatan / produk.
• Prospek untuk pembangunan dan sebagainya.

seksyen ini hendaklah meliputi ciri-ciri pengeluaran yang dimaksudkan, beberapa aspek teknologi. Mata ini hendaklah dihuraikan dengan bahasa yang mudah dan boleh diakses. Ia tidak masuk akal untuk pergi ke istilah untuk menggunakan gaya profesional. Dalam kes ini ia sudah cukup untuk menunjukkan keunikan perkhidmatan atau produk, permintaan dalam masa terdekat dan dijangka. Anda juga boleh menarik perhatian pelabur untuk manfaat daripada produk yang ditawarkan.

penyelidikan pemasaran

Ia hendaklah menerangkan syarat-syarat yang pengguna menjadi pelanggan perusahaan. Seksyen ini menerangkan kaedah promosi jualan, pembentukan imej positif, pengedaran perkhidmatan / barangan. Pelan pemasaran termasuk senarai kos pengiklanan. Pada dasarnya, ia adalah perlu untuk mewajarkan mengapa dan bagaimana pengguna akan membeli perkhidmatan atau produk.

pengeluaran

seksyen ini hendaklah menerangkan proses. Berikut adalah ciri-ciri premis, keperluan yang ditetapkan bagi peralatan dan kakitangan. Pelan pengeluaran juga hendaklah menerangkan pembekal dan kontraktor.

Penganjuran perusahaan dan komponen kewangan

Pelan perniagaan hendaklah mengandungi penerangan bentuk tadbir urus, objektif pakar kakitangan pentadbiran. Bagi pelabur domestik vitae kurikulum penting bagi setiap ahli jabatan yang mengawal. Dalam hal ini, bahagian ini perlu menyenaraikan rakan-rakan, menyatakan yang paling jujur dan objektif sumbangan setiap daripada mereka dalam pembangunan syarikat, tanggungjawab dan peranan dalam syarikat. Bahagian kewangan pengiraan ekonomi diberikan. Khususnya, meja kunci kira-kira pendapatan dan perbelanjaan, unjuran, menentukan pembolehubah dan kos langsung dijalankan berharga dan sebagainya. Biasanya dalam seksyen ini, ia berkembang ramalan tiga: realistik, optimis dan pesimis. Mereka dipaparkan sebagai graf.