Nombor ditubuhkan pekerja - ini adalah ... Definisi, kaedah pengiraan

Bilangan staf - kepala dipasang, dengan mengambil kira peraturan-peraturan semasa jumlah pekerja yang diperlukan untuk fungsi normal syarikat. Biasanya ia dibuat oleh dokumen dalaman, yang merekodkan semua dibentangkan dalam Unit Perniagaan. Apa-apa dokumen yang dipanggil "Struktur dan tahap kakitangan."

Dokumen: berasaskan standard syarikat perisian

Bagaimana untuk membeli dokumen dalaman ini organisasi? Undang-undang semasa tidak menubuhkan apa-apa piawaian reka bentuk wajib, jadi anda perlu memberi tumpuan kepada piawaian yang diterima pakai dalam syarikat, serta kelulusan Ketua Pengarah Instruction pada pejabat-kerja.

Kelulusan bilangan pekerja sepenuh masa - apakah ia? Biasanya, prosedur melibatkan pembentukan suatu perintah bagi perusahaan. Menandatangani kertas terutamanya pengurus - Ketua Pengarah atau pegawai lain yang memegang jawatan tertinggi dalam hierarki. Dalam beberapa kes, kelulusan dilaksanakan dengan perintah orang yang kepadanya Pengarah diwakilkan pihak berkuasa berkenaan. Pastikan anda menerangkan teliti struktur hierarki syarikat. Unit disenaraikan berdasarkan subordinasi. Di sebelah setiap catatan menentukan berapa banyak unit syarikat itu adalah perlu untuk melengkapkan kerja-kerja syarikat. Dokumen ini adalah asas bagi merangka kakitangan. Sampel tahap dokumen kakitangan untuk membangunkan kerani kertas dalaman tidak benar-benar perlukan. Perkara utama - hak untuk menentukan kedudukan teks dan menulis dengan cekap. Kesukaran utama adalah pengiraan sebenar jumlah biasa pekerja daripada yang biasanya bertanggungjawab untuk simpan kira.

asas teori

bahagian struktur - merupakan sebuah jabatan yang khusus untuk dokumen rasmi dalam struktur syarikat. Beliau mempunyai fungsi tertentu, tugas, pada unit (di kepalanya) tanggungjawab dalam rangka tugas-tugas khusus.

pecah bahagian struktur tidak mempunyai gejala entiti undang-undang. Ia tidak boleh dikelirukan dengan bahagian yang berasingan organisasi. Bilangan kakitangan jabatan bergantung kepada arah kerjanya. dibezakan:

• perkhidmatan;
• kawasan pengeluaran;
• bilik makmal;
• sektor;
• kuasa pentadbiran;
• Office.

Sistem kerja dan bilangan pekerja

Ia adalah rahsia lagi bahawa mana-mana syarikat untuk pekerja mempunyai julat yang kecil antara tugas yang diberikan kepada mereka. Dia ditetapkan dalam kontrak pekerjaan. fungsi tambahan boleh diberikan kepada pekerja dengan menandatangani perjanjian dengan beliau untuk kontrak buruh. pekerja lain di kedudukan yang berbeza boleh menyelesaikan tugas-tugas yang sama. Ini membolehkan anda untuk menggabungkan mereka ke dalam satu unit struktur. Tetapi ia tidak perlu sentiasa.

Datang kepada peraturan-peraturan bantuan nombor tetap dan jumlah sebenar pekerja. Menganalisis berapa ramai orang yang bekerja di kilang, dan kemudian mengkaji peraturan dan membuat keputusan: untuk mewujudkan bahagian atau tidak. Malah, standard yang diperlukan adalah untuk menyeragamkan proses membentuk unit perusahaan di wilayah negara kita. Di samping itu, standard di mana terdapat takrif tahap kakitangan, membenarkan hak untuk mengedarkan kerja antara pekerja dan merumuskan huraian bidang kerja bagi semua kakitangan.

Dalam contoh angka

Katakan bahawa terdapat beberapa syarikat. Dalam senarai bekerja di atasnya selama lebih daripada tujuh ratus pekerja. Ini membolehkan bilangan pekerja untuk membentuk Biro, yang bertanggungjawab untuk kesihatan dan keselamatan. Dalam kes ini, jumlah tetap pekerja - tidak lebih daripada lima orang (tetapi tidak kurang daripada tiga). Nombor ini juga termasuk orang yang bertanggungjawab - ketua unit struktur baru.

Tetapi jika untuk melindungi buruh akan bertanggungjawab bagi enam atau lebih orang, ketika itu dipanggil jabatan neoplasma itu. Beberapa syarikat telah memperkenalkan piawaian dalaman - untuk melindungi buruh hendaklah bermesyuarat tidak kurang daripada 4 pekerja.

Standard untuk syarikat swasta

Apakah yang boleh menjadi jumlah mengehadkan kakitangan di syarikat swasta? Biasanya nisbah memilih ketua organisasi. struktur negeri pembahagian ke dalam jabatan. Pastikan anda mengawasi, untuk pejabat kecil, di mana jumlah tidak lebih daripada tiga pekerja, bukan untuk menguasai. Jika tidak, tanggungjawab dibahagikan antara sebilangan besar orang, sebenarnya terhadap keputusan yang dibuat tidak menjawab, dan ini membawa kepada kematian syarikat.

Jika tahap kakitangan membolehkan, anda mesti membuat jabatan cukup besar. Lebih ramai orang yang berada di dalam ketua jabatan tertakluk kepada tahap yang lebih tinggi tanggungjawab, yang lebih teliti orang yang datang untuk bekerja. Tetapi seseorang mesti mengakui bahawa dengan peningkatan tanggungjawab pada orang yang semakin meningkat permintaan ke atas upah.

Dokumen sebagai justifikasi

Mewujudkan syarikat unit perniagaan baru, saiz kakitangan biasanya dipilih bukan secara kebetulan baginya. Untuk bantuan pengalaman besar, syarikat yang berjaya, dokumen peraturan sah di wilayah negara kita, LNA dalaman.

Kertas rasmi yang paling penting ialah:

• Resolusi Kementerian Buruh, yang diterima pakai pada tahun 1995 di nombor 56, yang mengandungi piawaian perakaunan, findeyatelnosti.
• Yang dikeluarkan oleh badan yang sama pada tahun 2001 di bawah Dekri No 10, mengisytiharkan jumlah garis panduan bagi pihak berkuasa yang bertanggungjawab untuk kesihatan dan keselamatan.
• Perintah Gosstroy 1999 bernombor 65, 69. Mereka menunjukkan bilangan standard individu untuk kawasan-kawasan tertentu.
• Perintah Kementerian Bahan Api dan Tenaga 1998 bernombor 252, menyatakan apa yang sepatutnya menjadi bilangan kakitangan dalam industri tenaga.

Cara membaca dengan betul?

Pada masa ini, tidak ada algoritma diterima secara universal dan diluluskan untuk mengira undang-undang sebenar, bilangan maksimum. Malah, seperti berikut dari istilah itu sendiri, ditentukan dengan hanya mengira bilangan pekerja dalam organisasi.

had ditubuhkan adalah ditentukan terutamanya oleh orang yang mentadbir syarikat. Selalunya, penilaian dibuat dengan mengambil kira struktur dan fungsi jabatan tertentu syarikat. Dalam Pengurus umum berhak untuk rasa sendiri untuk memilih profesion, bilangan pekerja bagi setiap fungsi pengeluaran. Tetapi terdapat beberapa organisasi dan institusi yang standard yang terpakai yang ditubuhkan oleh undang-undang. Dalam batasan yang sangat sempit diapit agensi-agensi kerajaan dan institusi.

Peraturan dan Sekatan

Terutamanya sekatan jelas ke atas pihak berkuasa awam, jika anda mengkaji pihak berkuasa penguatkuasaan kakitangan. Sebagai contoh, kita boleh mengambil unit pusat. Terdapat pemimpin yang boleh meluluskan bilangan pekerja, tetapi gaji ditetapkan di tempat yang tinggi. Iaitu, walaupun jika anda mahu untuk mengupah lebih ramai orang, ini tidak mungkin, kerana gaji semata-mata tidak cukup. Aoki menuntut Presiden, Kerajaan. Untuk melakukan ini, mengambil kira kedudukan mengikut pendaftaran yang berpusat, serta dipandu oleh beberapa tindakan undang-undang lain, yang menunjukkan apa yang sepatutnya menjadi bilangan pekerja di jabatan. Secara rasmi, proses ini menerangkan keputusan yang diambil oleh Kerajaan pada tahun 2005, yang diterbitkan di bawah nombor 452.

Kepala, mengira had, jumlah sebenar melaporkan. Untuk mengelakkan kesilapan, ia masuk akal untuk meminta maklumat dalam badan-badan yang bertanggungjawab, iaitu, orang-orang di mana anda mahu untuk lulus laporan mengenai bilangan pekerja. Tetapi berhati-hati: semua permintaan itu mesti dibuat secara bertulis, didaftarkan di bawah nombor kesertaan jabatan. Jika tidak, kebarangkalian yang tinggi bahawa soalan yang masih tidak dapat dijawab dan hanya akan hilang.

Dengan menentukan konsep

Menganalisis peraturan, dokumen undang-undang yang sah pada masa ini, anda boleh melihat bahawa kedua-dua istilah yang digunakan dalam mereka:

• Bilangan purata;
• bilangan purata.

Dalam kes pertama menganggap mereka yang bekerja di syarikat itu sebagai lokasi utama. Yang kedua melibatkan pertimbangan semua sambilan, dan juga orang-orang yang menjadi pihak kepada PNG.

ciri-ciri

Bilangan purata termasuk purata, tetapi selain daripada mereka melibatkan mengambil kira bilangan pekerja di luar sambilan, serta jumlah orang yang terlibat di PNG, secara purata.

purata termasuk orang-orang yang bekerja di syarikat itu secara tetap. Ia mengambil kira sepenuh masa pekerja, sambilan. Saya juga berfikir orang-orang dengan siapa ditandatangani tidak ditentukan, kontrak tetap. Ia adalah perlu untuk mengambil kira pekerja bermusim, kakitangan sementara.

Jika sebuah syarikat mempunyai pluralists dalaman, yang dianggap sebagai salah unit untuk jumlah pekerja. Jika seseorang serentak datang dari syarikat-syarikat lain dalam yang jumlah gaji tidak termasuk. rekod yang berasingan adalah terpakai bagi mereka yang telah diluluskan mengikut peraturan gabungan luaran.

pilihan wajib

Terdapat beberapa peraturan yang telah diterima pakai oleh pihak berkuasa negara dan diluluskan sebagai cadangan. Sudah tentu, terdapat dokumen-dokumen tersebut yang mengawal kakitangan syarikat.

Sekatan garis panduan yang paling lengkap dan mengenakan memohon kepada organisasi belanjawan. Mereka memaksa untuk memohon taraf buruh, yang membayangkan berapa banyak orang yang anda perlu dalam perusahaan untuk operasi normal dan cekap.

Formula: ini adalah berguna

Mengira bilangan pekerja berdasarkan piawaian buruh, seperti berikut:

• (Perbelanjaan tahunan bagi jumlah penuh kerja dalam jam): (Standard bagi setiap pekerja pada jam) x (Pekali mengambil cuti akaun, ketidakhadiran, cuti sakit).

Standard biasanya dianggarkan 2000 jam untuk satu tahun kalendar.

merumuskan

Bilangan tenaga - adalah penilaian kuantitatif pekerja syarikat. Ia dipasang ketua syarikat, dengan mengambil piawaian sedia ada akaun dan cadangan. Sebahagian besar instrumen tidak wajib tetapi wajar untuk melaksanakan. Tetapi dalam organisasi bajet adalah penting untuk mematuhi undang-undang yang dibuat kuasa peraturan-peraturan negara menentukan tahap kakitangan.

Ketua sebuah organisasi swasta boleh berpandukan standard yang sama yang menjalankan perusahaan milik negara. Ia adalah disyorkan untuk sebaliknya struktur hierarki rosak, dilincirkan dengan sempadan tanggungjawab yang mungkin, untuk mengelakkan pemecahan syarikat itu kepada unit-unit yang lebih kecil. Kepada struktur syarikat adalah jelas, cekap, mengisytiharkan dokumen dalaman pengarah diluluskan.