Mengapa kaedah perancangan digunakan dalam perusahaan

Ia rahsia lagi bahawa perancangan ekonomi adalah satu topik yang sangat tepat pada masanya dan penting dalam persekitaran hari ini. Tidak relevan kurang dan kepentingan mempunyai ciri-ciri organisasi perancangan kewangan kepada badan usaha tunggal, setiap yang merupakan sebahagian daripada ekonomi. Kepentingan topik ini adalah berkaitan terutamanya dengan peralihan kepada ekonomi pasaran dari command- yang baru sedia ada model kawalan ekonomi, di mana kaedah merancang yang dipilih oleh kerajaan dan pengurusan ekonomi secara keseluruhan telah dijalankan secara berpusat. Sudah tentu, pasaran moden untuk memenuhi lebih teruk daripada keperluan untuk setiap perusahaan, yang bermaksud bahawa perancangan kaedah harus lebih daripada serius dan berdasarkan kajian saintifik. Proses yang berlaku dalam perusahaan, hari ini dicirikan oleh kerumitan dan mobiliti yang tinggi, yang mewujudkan keperluan untuk berhati-hati memilih kaedah perancangan. Faktor-faktor utama yang mencirikan peranan yang semakin meningkat perancangan, dibentangkan:

- peningkatan dalam saiz perusahaan, serta kerumitan bentuk aktivitinya;

- ketidakstabilan tinggi dan kepelbagaian faktor-faktor luaran persekitaran luar;

- kemunculan gaya baru kakitangan pengurusan;

- mengukuhkan daya empar yang bertindak dalam mana-mana organisasi ekonomi;

Perlu diingat bahawa keupayaan untuk menggunakan pelbagai kaedah perancangan, serta kemungkinan keseluruhan pelan itu, di mana-mana perusahaan adalah terhad kerana pengaruh beberapa faktor-faktor objektif dan subjektif. Faktor yang paling penting mengehadkan peluang perancangan yang dibentangkan:

- ketidaktentuan persekitaran luar;

- kemungkinan pengambilalihan atau penggabungan syarikat itu dengan organisasi lain;

- kemungkinan kewujudan kedudukan monopoli dalam pasaran;

- hubungan kontrak;

Dalam ekonomi pasaran untuk mencapai kejayaan yang berterusan hanya boleh orang-orang perniagaan yang boleh menggunakan kaedah perancangan kewangan dengan jelas dan berkesan, terus mengumpul dan mengumpul bukti mengenai keadaan pasaran sasaran, serta kedudukan pesaing dalam pasaran ini. Di samping itu, sangat penting mempunyai ciri-ciri keupayaan untuk betul menilai prospek dan peluang mereka sendiri.

Kaedah perancangan kewangan terutamanya dibina sebelum kunci kira-kira, dan juga bahan-bahan yang ada, yang perlu dalam penyediaan pelan kewangan. Perlu diingatkan bahawa metodologi perancangan kewangan dan kawalan telah diperintahkan hubungan kewangan yang timbul di antara bajet dan entiti ekonomi. Sejak beberapa tahun lalu telah memudahkan prosedur perancangan kewangan. Sebaliknya tanggungjawab kakitangan syarikat yang bertanggungjawab bagi kewangan telah meningkat dengan ketara dalam aspek kualiti keputusan perancangan, yang diterima oleh mereka. Juga meningkat dengan ketara risiko yang timbul dalam pembentukan strategi, yang akan membangunkan perusahaan - setiap daripada mereka pernah akan beroperasi menguntungkan atau menjadi bankrap. Itulah sebabnya di tempat pertama antara kriteria untuk pembangunan strategi dan taktik, mengikut mana aktiviti ekonomi dijalankan oleh mana-mana aku janji melampaui tahap kecekapan, yang menggunakan sumber kewangan. Juga sangat penting adalah pemilihan yang betul aktiviti inovatif serta keputusan pelaburan.

kaedah perancangan kaedah dan teknik yang agak khusus, yang dikira menggunakan pelbagai penunjuk. Selalunya dalam perancangan di perusahaan kos digunakan kaedah perancangan dibentangkan normatif, analisis dan pengiraan, kunci kira-kira, dengan mengoptimumkan keputusan perancangan, model ekonomi-matematik dan belanjawan.